¬慈文传媒集团董事长、新版《西游记》出品人马中骏

　　《创意英雄谱》：有人说“慈文”做电视剧，市场调查工作是做的最好的，您同意么？

　　马中骏：最好的可能是褒奖吧，说客观一点，算是做的比较好的之一吧。也有好多人说老马越来越保守了，说我过去的时候，比较敢作敢为。这些年对于市场的判断、包括预测趋于保守。说好听的叫谨慎。但是客观一点讲呢，电视剧市场越来越难做。今年发出许可证，去年底直到三十号，总共发出发行许可证的剧可能是14800集，前年是14600多集。去年的上半年的时候，就是报立项准备开拍的大概有三万多集，通过各级领导的泼凉水，总量还是做了一些控制。因为14800集的量，实际上已经是一个极限的极限了。因为真正能够在黄金时间播出的剧说好了有七千集左右，说的更精确一点也就五千多集，将近有一半是播不掉的，所以从这个方面来说市场的风险还是蛮大的。现在的市场供大于求，越来越难做。

　　《创意英雄谱》：慈文做电视剧，是怎么把握市场趋势的呢？

　　马中骏：每年根据央视的数据会得出一些收视的曲线，大概是四五年会有一个流行的趋向。我们做剧的时候会拿着这些收视率来分析，去年的时候穿越剧、后宫剧播的比较火，这个可能会带动一种流行。再前两年的时候谍战剧引领了一些风潮，再谍战剧之前一些神话剧引领了风潮，再往前推武侠剧，武侠剧之前还会有一些戏说剧，历史正剧，或者是涉案剧都曾经在一些年，一些时刻曾经引领过风潮。到了去年和今年的时候，当代有社会话题的剧比如说像那个《裸婚时代》、《蜗居》等。现实题材又引领了风潮，比如我们《老马家的幸福往事》。我不恰当的比喻：电视市场趋势，像女孩子穿各种衣服一样，春季、秋季一会儿是新古典了，一会儿是混搭了，以前还会有一些短裙、超短。包括这些都会流行一阶段，然后过时了，过季了会有新的发生。因为娱乐产品都要时效性，所以是时尚的。电视剧就这么一个东西，它是应季而生的。所以你对于市场的把握，第一有一个对整个的大的曲线、大的趋向的把握，最近这几年可能会流行的东西是什么，要有预测。第二个要对我们国家的整个的中央号召的对于这块主流价值观的引导的题材要有个比较明确的把握。你比如说今年十八大，去年90周年，这些党的重要活动当中肯定会鼓励什么提倡什么。这个也会相当的影响到整个影视制作的方向。除了这些因素外，还要对老百姓的喜好进行分析，做调研。通过跟各主流媒体的这些相关的同事进行交流，知道每一个台他的需要，根据收视反映的老百姓的喜好。经过分析，你就能知道市场要什么？那么你就要针对市场的要什么做一些提前的准备，然后来进行这样的一些拍摄，制作，那肯定就会深入市场。

　　《创意英雄谱》：您都是从哪些具体方面获得市场数据做电视剧趋势判断的呢？

　　马中骏：一个是我们会购买电视台收视率的数据。第二，我们会跟有一些做数据研究的公司进行合作，来做这些的市场的判断。然后我们的发行人员会跟主要的各电视台来进行购买需求的了解。还有一方面就是我们的经验 。因为电视它是有季节的，所以一定要应季而生。

　　《创意英雄谱》：除了做严格的市场分析外，对于慈文出品的电视剧深入市场还有什么原因么？

　　马中骏：有一点非常重要，就是你这个产品要做好。就拿慈文来说，你擅长做什么？你的这个擅长你要发挥到极致，你要对于自己的作品要有极大的自信，你相信你的这个作品是能够影响市场的，是能够引领市场的。在我们的过去这种例子有很多。武侠剧市场化的时候，我们当时买了一大堆金庸的版权，我把张纪中请来做总制片人，因为在我们做之前，大陆的武侠剧还没有流行，是从我们开始的。因为看了很多港台的武侠剧的做法。一定是老百姓有一种需求，所以我们就拍了。后来武侠剧也流行了五六年、七八年，时间蛮长的。就是包括今天只要我们做武侠剧他们还会看，包括TVB方先生跟我谈只要你们做武侠剧我们就买，这些题材我们就不拍了。他们觉得我们做还是有我们相当的特色的，是他们所做不了的。后来我们做谍战剧的时候，我们做娱乐的谍战-《五号特工组》。记得我跟好多台都是对赌的。就是他们觉得这个没市场，不想买。我说你播，播不好你任意减钱，播好了按收视率计费，我跟你对赌，所以好多台我们都是跟他对赌赌赢的，就是因为我们相信我们的这个产品一定跟别人不一样，一定有特色，一定好看，一定会让老百姓喜欢。最重要的还是要把这个作品做好。要把它做的精美，把人物、故事做的老百姓爱看，不管你任何年代，好莱坞的动作剧，美剧的动作剧一直是畅销的原因就在这儿，这些最主要的要素就在这里，他就是老百姓最日常要看的东西。

　　《创意英雄谱》：您曾经说过中国电视剧的盈利方式需要拉长产业链，要怎么做呢？ 

　　马中骏：电视剧在国外作为一个产业，就是它播出的方式。我一直说中国电视剧的播出方式使得电视剧的寿命会不够长，因为我们为了满足它的一种短视的短线的行为，一天播两集、三集、四集，所以这样的一种生产的方式，就算一些剧就是60集，你如果一天播四集的话，20来天就播完了。在国外的话基本上这种播出是周播的，周播会带来几个好处，第一个因为周播它把时间拉长了，你想他们是一季13集，他周播的，他要播13周，对吧，如果他再播二季的时候，他就播26周，什么概念？他再播的话，因为美剧经常四季、五季、六季，有的一个剧播70多年，几代人都在看。当时我去美国的时候，我的朋友，一到周末的时候，赶紧就回家了。没有别的原因，就是回家去看电视剧，他为什么一定要去赶回去看这个电视剧呢？因为他礼拜一上班的时候，周边的其他的同事大家都在讨论这一部剧，如果他没看过，他就不能参加讨论。他就在这个话题当中就被边缘化了。我刚才说时间拉长了，但是时间拉长以后作用在哪里呢？所以因为你每周播出以后，有时间长度了，推广就有可能，推广有可能就可能集中粉丝，集中粉丝以后那你这种周边的产品才能获得最好的开发。咱们动画里面就是日本的HelloKitty就是电视衍生品，电视剧一样可以做演员的卡片啊，做T恤，纪念品啊等等。这个在美国或者欧洲或者日本这是个常见的。《西游记》我们正在做这块，就是先要把影响力做好，因为我们受限于播出的条件。所以它因为播出特别的短，所以只能通过将来的重播方式，让它一次一次地重复，产生粉丝。因为它这种因为太短的时间，话题还没有形成就播完了。所以就很难带动产业的发展。这个是我在各种的论坛也好、会议上也好都提过N多次建议。就是一定要想办法做中国特色的周播剧场。我觉得只有这样你才能够使得产品线打开，只有这样才能够使电视剧的延伸意义能够扩展。

　　《创意英雄谱》：目前正在播出的慈文版《西游记》，主要通过哪些方面回收成本的呢？在打通电视产业链方面会有尝试么？

　　马中骏：现在我们主要还是通过版权的授权购买，只不过授权的地区比较多，比如是我们全国的卫视的几轮的播出，全国地面的几轮播出，然后网络的播出，影像的授权，然后是海外的，主要是以海外的华语地区为主，还有日语、韩语、泰语在亚洲地区的播出，再下去就是欧美包括非洲都会做这个授权，要一步一步地来。像日本、韩国包括泰国，东亚的十国基本上也是对我们的剧，过去因为就是看我们剧，也比较喜欢，所以这些客户，我们没拍他早就签掉合约了。这些非亚洲地区的市场对我们《西游记》是非常感兴趣，那就是我们要逐步释放吧。

　　《创意英雄谱》：我们知道慈文版《西游记》很早就开始筹备了，开始筹备时困难么？

　　马中骏：我们在最早准备筹备的时候，就知道我们再要拍这样一个《西游记》，要在数字特技、造型方面要跟过去的制作显示出它的不一样，从演员来说我们今天的演员就是走遍全国各个地方，明察也好、暗访也好、各种搜罗人才也好，再也不可能出现像六小龄童这样优秀的演员了，特别是演猴戏的演员肯定是青黄不接了。

　　大浪淘沙，我们不断地见各种人，拍各种资料回来，反正就是能搜的角落都搜遍，是一个非常繁琐的乏味的劳动，就是这么一个过程，这个过程完了以后，你会觉得这条路走不通，就是说你这条路你歇吧，找别的路。所以我们一定要在其他地方去下功夫，那么这个是先决条件，也就是说马上就有一个很重要的难题出在我们身上了，如果要达到最基本的制作水准，要两百万一集。

　　《创意英雄谱》：这两百万一集的制作费是怎么算出来的呢