
熊焰:五十八岁交易所一哥为何辞职下海?
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58岁交易所一哥下海创业,图啥?
[导读]:
在成功为北金所引入交易商协会、进入银行间市场体系,跻身“国家队”序列后,北京金融资产交易所首任董事长熊焰选择辞去“金饭碗”,不再依山傍海,而是离开体制真正“下海”。
熊焰:作为一个职业经理人,作为一个北金所的创始人,…
58岁交易所一哥下海创业,图啥?
[导读]:
在成功为北金所引入交易商协会、进入银行间市场体系,跻身“国家队”序列后,北京金融资产交易所首任董事长熊焰选择辞去“金饭碗”,不再依山傍海,而是离开体制真正“下海”。
熊焰:作为一个职业经理人,作为一个北金所的创始人,我认为我已经完成了我的历史使命,我推动和带领北金所已经走到了一个比较宽阔的海域上。
“五十八,再出发。”这是熊焰在写给员工的告别信中的一句话,在几次人生的入口都选择拥抱不确定性的熊焰,仍旧保有着那股“虎劲”,他“希望能赶上未来中国经济发展的风口,乘势’飞’起来。
熊焰:要么熊熊燃烧,要么灭火,就是两个状态。我夫人就劝我,你着啥急啊,再待个一年两年舒舒服服的。
创立国富资本,投资未来,他准备好了吗?
熊焰:我更看中这样一个过程,我参与了中国这样一波双创社会的浪潮,我参与了。在这个过程中,做成了、做大了,当然更好。即便做不大,我也享受了这样一个过程。
58岁辞职创业 每一个人生入口选择拥抱不确定性
78年考入哈尔滨工业大学,以全班第一名的成绩毕业后,面临着几分优厚的工作选择,熊焰选择留校在团委工作,直到成为最年轻的处级干部,并在35岁被破格提拔为副教授,但1993年,他选择跳到北京团中央,到44岁成为副局级干部,2000年前后他又选择“转业”到中关村做企业,2003年起,先后掌舵北京产权交易所和北京金融资产交易所,再干两年就可以安稳退休的熊焰选择在58岁辞职创业。
文字实录:
熊焰:实际再一次创业,这可能是与我的性格有一定的关系。在我的职业生涯中,在我成长的道路上,往往出现这样一种路口选择的时候,有两条路。一条路是相对清晰的、稳定的。一条路是充满着不确定性。我往往选择
主持人:您喜欢不确定性。
熊焰:我往往选择后者。面临确定和不确定选择点的时候,我往往选择不确定性。
这么一种选择习惯,或者说是价值尺度,也决定了我这次选择了再次创业。
主持人:坦白说,我们往往能理解年轻人喜欢不确定性,讨厌封闭性。但是在您这样一个已经到了德高望重的阶段,再选择不确定性,其实我们是有很多好奇心在里边的。是不是因为事实上您的资源储备已经到了完全可以再开拓一片江山的时候?
熊焰:还不能这么说,我在家里开玩笑,我父母是湖南人,湖南的霸蛮劲头,我是东北长大的,东北人的一个特征,那个虎劲在我身上叠加了。同时我跟我夫人开玩笑,我估计是爹妈名给起错了。
主持人:是,怎么叫熊焰呢?
熊焰:要么熊熊燃烧,要么灭火,就是两个状态。我夫人就劝我,你着啥急啊,再待个一年两年舒舒服服的。
主持人:您到了这个年纪,就应该安享体制内给您留下的那些东西了。
熊焰:实际上在这个话题面前,我是这么想的,时代给了我们这么一种可能性,可以把个人价值跟时代的这样一个大潮流,有效地叠加、互动起来,做成更有意思的一些事。所以,我就选择了再一次地面对不确定性,面对挑战。但是这里面可能跟自信和学习能力也有一定的关系,我是个自信心爆棚的人,同时觉得什么事情只要我用心学,好象也没什么学不会的。对于未知东西的天然的不太惧怕,这可能也构成了我有这个勇气再迎接一次挑战。
2003年3月1号,中关村技术产权交易所开业。熊焰回忆说,一开始中技所只有19个人,首年交易额才几个亿,运营困难,收不抵支,最后是在中关村和海淀区政府的帮助下,才勉强达到收支平衡,发出了奖金。
2004年2月14号,迎来了北京产权交易所的成立。几年时间,他就由一个交易所扩张裂变成“一托十二”的交易所集团格局,交易额也在持续跃升,从组建时年交易规模不足百亿,到2013年辞去董事长时交易规模达到上万亿,十年时间,交易量翻了上百倍。
2010年5月30号,北交所舰队中的旗舰——北京金融资产交易所诞生。当时的市委领导“命令”熊焰,“你要把所有能放下的事全都放下,全力以赴主导北金所运营!”于是,熊焰同时出任了北金所第一任董事长兼总裁。
文字实录:
熊焰:2010年起步,实际是到2013年为止那一段,实际上是北金所的创业期,基本上是那样一个状态。那样的一个状态实际上是,用我们圈里的话说,是处于艰苦创业草莽开拓阶段,实际不确定性非常大。随着人民银行所属的中国银行间交易商协会入主北金所,这个事情是我本人在内,当然更主要还是北京市人民政府和人民银行,高层的协调、沟通、决策,最后由银行间交易商协会作为北金所的第一大股东,同时更重要的,它是北金所党的关系的上级单位,这样一个体系就建立起来了。实际上以这件事情为表征,同时北金所进入了银行间的债券市场,顺利进入了银行间的债券市场,实际上未来北金所业务发展的大方向,或者核心业务的主战方向就已经确定了,成为中国债券市场、企业金融债市场重要的发行与交易平台,实际上它的前景非常清晰、明朗、开阔。在这个过程中,我个人的作用就不那么突出了。
熊焰:一个交易所集团,从刚起步的时候19个人,十几亿交易额,到我交棒的时候,是一个交易所集团,一万亿的交易额。
主持人:翻了多少倍?
熊焰:数百倍的增长。实际上那样一个过程,我的主要任务是总体规划、开拓创新、政府关系协调。而到了今天北金所,这些已经基本上不是最主要的任务了。当然还有一个事情,北金所未来的主站业务债券业务体系极其复杂,债券在任何一个国家都是资本市场里的高端产品。虽然它跟股票公众显示度没有那么高,但实际上它的总交易量和在社会融资总量中占的比重,比股票市场要大得多。
主持人:对,如果我没记错,在美国它的交易量实际上是股票的1.8倍。
熊焰:在中国的债市,从融资总量这个角度还要大。因此,在任何一个国家都是金融资本市场的高端平台,体系博大精深,非常复杂。我判断一下我的作业时间,从协会入主到我可能接近退休,估计也就2、3年时间,而这件事情要想参与决策,半年、三个月能知皮毛,要想能够融会贯通,没有个5年、8年的浸润是不可能的,因此,我知道我的时间已经不允许了。所以,我在这个时间点上选择急流勇退,把棒转给更专业、更年轻的同志们。
互联网+的故事刚刚开始
在北交所、北金所的公职时,熊焰还同时兼任中国并购公会发起人理事、第三届轮值主席、北京PE协会副会长兼秘书长等多个社会职务,而这些过往的资源、积累和对市场的观察也成为58岁的熊焰辞职创业的底气。
熊焰的下一站是创建一个名为国富资本的基金,初期募资规模大概在40亿左右。国富资本这个名字来源于《国富论》和《资本论》这两本经济学“圣经”。
主持人:我看到国富资本主要投的几个方向是能源、互联网+、混合所有制改革这几个方向。您怎么会选择这些方向呢?您如何看待它们的市场机会?
熊焰:我现在对国富资本做了一个“两纵两横”的业务规划。
主持人:介绍一下。
熊焰:一纵是一个产业领域,就是互联网+。我们在互联网+上可能会进一步收敛,收敛到聚焦,聚焦到以机器人为代表的智能制造。
主持人:很细。
熊焰:智能制造这样一个细分领域,这是一纵,当然也包括比如互联网金融。我们比较擅长的,我的教育背景哈工大、清华,擅长这个细分业务领域中。另外,新能源,节能环保,这是我八年前当北京环交所董事长的时候。
主持人:您怎么会喜欢这一条纵线呢?
熊焰:就要走国际并购这条路。因此我们的合作者中,有好几位合作者具有这样的背景,最大的几家跨国公司的中国首席,成功地在美国纳斯达克上市的海外留学生,我们核心团队有这样一组人,来帮助我们一批企业选择国外的对象和合作伙伴。如果可能的话,把它买回来,利用中国的市场,把它共同做大。
主持人:主要也是美国市场是吗?
熊焰:全球。美国、欧洲,包括以色列。
主持人:您怎么看待大家都觉得包括您刚刚说到互联网金融、互联网+那一块,大家都觉得其中的投资已经有泡沫了。这一点您怎么看?
熊焰:泡沫这个概念是个形象的比喻,我个人认为整个互联网+的故事刚刚开始,如果按照一个五年的跨度讲,我们现在才
主持人:第一个月。
熊焰:刚开始。未来的想象空间,跟未来比,今天这一点所谓的泡沫,应该不算什么。当然说也要防止,中国干什么事一哄而起,行不行都上。
主持人:大家抢风口。
熊焰:多少有点机会主义,最终市场的机制来处置是最好的。
主持人:回到您现在的股权投资公司,熊总,您已经有看到比较喜欢的项目了吗?已经有谈得差不多的项目了吗?
熊焰:我开始思考和规划这个事是半年之前,逐渐开始形成概念,因为形成概念也不能完全飘在半空中。所以,也有几个支点在逐渐,因为商务上的事都是随着时间流逐渐在深化。查看更多收起