视频：专访上海环迅战略发展总监夏博
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- 新浪科技讯 1月8日上午消息，Adworld互动营销世界今日在北京举行，环迅支付战略发展总监夏博接受新浪科技专访时表示，环迅支付作为独立发展的民营企业，将通过不断的壮大自己进行发展，暂不会考虑收购方面的资本运作。
以下为专访实录：
主持人：新浪网的网友，大家上午好！我们现在所… 新浪科技讯 1月8日上午消息，Adworld互动营销世界今日在北京举行，环迅支付战略发展总监夏博接受新浪科技专访时表示，环迅支付作为独立发展的民营企业，将通过不断的壮大自己进行发展，暂不会考虑收购方面的资本运作。
以下为专访实录：
主持人：新浪网的网友，大家上午好！我们现在所在的位置是Adworld2010互动营销世界的现场，坐在我身边的是上海环迅电子商务有限公司战略发布总监夏博先生，请他来给我们聊聊支付行业包括去年发展的状况以及未来的走势，请夏总给网友打个招呼。
夏博：大家上午好！
主持人：我们知道环迅在支付行业是非常有名的一家企业，您给大家简单介绍一下去年一年又什么样的业绩？
夏博：环迅作为一个独立的第三方支付平台，在09年可以说跨了一个台阶，2010年也是环迅成立的契机，可巧第三方支付平台的发展也是十年，可以说我们伴随着支付平台的发展，我们去年，除了开发研发新产品，配合央行发牌照以及面对国际市场的开发，都做了相应的努力和工作，从我们开始做简单王官支付平台到现在，进展到手机支付，多媒体支付等等一个综合的平台，交易量也最开始的第一个月17人民币，截止到09年发展到300亿，环迅大概是这样的基本状况。
主持人：您刚才也提到支付行业发展了10年，现在支付行业发展到什么样的阶段？
夏博：众所周知，在国内第一家电子支付交易产生于1998年，到2000年产生第一家电子支付平台，这时候环迅应运而生，这个时候电子支付平台可以说推动了中国互联网电子商务的发展，或者是重要的模块来促进了整个行业的发展，在整个过程中我们也不难看出，分为几个阶段，一个是起步阶段，一个是发展阶段，一个是迅速膨胀的阶段，在不同阶段整个产业链商家反馈不一样，开始是商家对于互联网支付是盲从的概念，当时顾客的消费心理是看到实物再来交易，这时候在某些方面大大限制了我们互联网电子支付的发展。
在这个过程中环迅伴随着电子商务发展的过程，在2000年到2003年之间，到了2003年之后，随着商户逐步认知电子支付这个行业，为其企业带来了便利性，这样行业出现了变革。你刚才也提到了，有独立的第三方支付平台，非独立第三方支付平台，非独立第三方支付平台像电子商城这类，所谓独立第三方支付平台就是环迅这类，更关注于做专业的事情，只把专业支付做好。这时候环迅面对这样的商家和不同的需求之后开发了自己新的产品。比如对行业的整合应用、深度开发。
随之而来，到03、05年之后，又跨越了一个新台阶，07年到09，很多支付公司的竞争非常激烈，一些小的企业承受不了压力就退出了这个市场，这时候环迅新开发产品，面对新的市场，除了传统的网关支付平台以外，面对国外也开发了国际收单、人民币决算，面对国际市场的产品。这是环迅十年来的成长历程。
主持人：环迅市场份额方面能否给外界分享一下？
夏博：市场份额不同的分析机构提供数据的也不一样，环迅应该排名在支付宝之后。
主持人：我们可以看到支付宝等也是很大的互联网企业，刚开始给自己交易网站做服务，现在也开始把大家往独立第三方支付引导，你怎么样看待这样的互联网巨头电子支付平台的竞争？
夏博：首先我们回顾一下中国电子商务市场的发展，首先判断一下这个市场是足够大的，份额是足够分的。不同竞争之间，竞争对手的关注点是不一样的，支付宝、财富通更愿意作为阿里巴巴其中的一环，财富通更关注于线下的推广。环迅更注重针对B端的服务，比如我们大的客户，像联众、移动等，这些客户的需求、应用是深度的，比如我们大的集团支付得分级管理，之后作为这个企业所包容的客户所要求此行业，或者此企业的深度开发和应用，我们提供一些对位和定制的开发，这样变向去面对我们客户。
术有专攻，作为支付企业面对这么庞大的电子支付市场，我们不可能关注每个行业、每个细节去做，我们主要对于一些在这个行业做的大的企业，通过他来满足消费者的诉求。
主持人：我们环迅发展势头怎么样，我们还有什么不同于其他竞争对手的地方？
夏博：有，现在各个第三方支付平台的手段以及技术手段趋同，我们所提供的，除了提供新产品，契合银行电子商务平台的开发，另外对国际市场的开发，除此之外针对安全产品的开发，这是非常重要的一环。经历这么长时间，产品分类非常多，就像气球一样，越吹越大，壁越来越薄，在某个点很容易刺穿，前一段时间出现的钓鱼网站事件也证明了这点，互联网支付和电子支付安全方面必然纳入到我们环迅在设计新产品和开发新产品时重要的一环，我们07年成立了风险控制中心，2005年开发了环迅自主版权的风险控制系统，我们对于欧美市场好的方面好的经验进行了吸收，我们进行自主开发，成功推出了一套我们的系统，首先让行业监管机构认识到我们的环迅系统是安全的，对于客户，让客户感觉到通过环迅这个管道运作是安全的，只有在安全的基础上我们再研发一些产品，这样才会游刃有余。
主持人：刚才您说多国家这几年加强支付方面的监管力度，这几年一直在说牌照的事情，包括说牌照发放会加剧这个行业的重新洗牌，这个事情国家也在筹备过程之中，您觉得现在是否已经造成了格局方面的影响？
夏博：在电子支付格局随时随地都在发生变化，变化来自多方面，来自个人用户，来自于企业用户，刚才你也谈到，很大一块来自于政府的监管机构，作为环迅，作为国家央行我们的监管机构，能够发牌照把我们第三行业纳入到整体金融行业管理之中，是非常好的事情，规范了行业的经营，为我们今后市场的开发业指明了方向，同时规避了同行业无序竞争的情况。发牌在07、08年已经着手在做，09年组织了清算学会，由行业机构和监管机构组成，这个协会在今年1月就要正式成立了，我们希望在央行整体监管下，把我们环迅的工作做的更扎实，把安全体系做的更完善，为广大客户服务。
主持人：您说到随时随地格局都在发生变化，去年支付行业是什么样的情况？我们看到支付行业最大的变化是什么？对于整个行业来说。
夏博：从业务角度来讲，更多的第三方支付企业把重点放在关注行业解决方案中去，现在很多企业随着自身不断壮大和业务不断发展，发现简单的网关支付和电话支付难以满足企业的发展需求，需要更多得支付产品来为企业发展服务，这样，我们第三方行业会拿出一整套解决方案为企业服务。这是业务上的特点，如果从企业发展的方向上来说，各大支付公司都不断增加了投资力度，用不同方式来壮大自己，拓展自己的品牌知名度。
主持人：您刚才提到到了去年，包括我们看到暴露了一些钓鱼网站，通过支付显示出来的漏洞，这有没有对支付行业产生了负面影响，或者会不会动摇普通网民对支付行业的信心？
夏博：总体来说互联网用户对于我们第三方支付企业发展认识度也是加强的，信心不断增强的，钓鱼网站是通过第三方支付平台和银行之间的通道漏洞来做的工作，这个问题很简单，本生第三方支付平台没有问题，银行系统也没有问题，问题就出在链路之间的漏洞。环迅发现钓鱼网站问题的第一时间，马上跟各大银行，我们与国内三十多家大型银行进行了沟通，通过技术手段将这个问题给屏蔽了，随着我们工作做的越来越深入，安全漏洞也被严格的封闭住了，使客户的信心也在不断增强。
主持人：刚才您也提到环迅加强安全方面的计划，另外还有什么计划？支付行业会不会有直奔方面的运作，我们看到其他行业，包括互联网产业都有并购，在经济危机下这样变强，寻找更大的发展，环迅有没有这样的计划？
夏博：在现在了解的第三方支付平台中，环迅的资本是最纯粹的，并没有境外资本参与到经营，这样作为国内民营企业我们独立发展，自己壮大自己也是一个循序渐进的过程，刚才我们谈到了十年，从第一个月的17元到现在年交易额300亿，是不断成长自己完善的过程，环迅在明年资本运作方面，依然坚持以我为主，自我发展的道路，通过环迅自己产品的研发和十年来积累的用户资源、银行资源，通过我们新的亮点，国际卡支付，针对行业的解决方案，针对安全系统、反欺诈系统的推广，把这些东西更好的融入到我们为行业或者客户的解决方案中去，还是想稳步的把自己的道路拓宽。
主持人：今年或者明年在营收方面有没有更高的期望？
夏博：这是一定的，我们一直在追求扩大自己的市场份额，扩大市场大概分几种，其中有一种是有效的扩大市场份额，我们更看重有效的市场份额增长，比如用户的活跃度，我们环迅有各种产品，通过这种方式把环迅基础做扎实。
主持人：我们也希望环迅今年能够给我们带来更大的惊喜。希望有机会能够再与夏总聊一聊关于电子支付。
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