新浪创业讯 7月6日，鼎晖创投基金合伙人王功权做客由贯能投资创始合伙人蔡猜主持的新浪《蔡猜投资圈》，就人民币基金的未来发展趋势等话题进行深度探讨。

　　以下为访谈实录：

　　主持人蔡猜：这是属于外部的，在融资的时候。现在有很多基金包括很多投资合伙人自己投了不错的项目，口碑非常好，品牌，也帮投资人挣到很多钱了，这种人像成功的导演，拍了一部很赚钱的片子，很多人来追逐他，可能他就想自立门户了，你觉得对这样的情况是不是很正常的？

　　王功权：我觉得很正常，一个基金的品牌建立并不是靠很多很多非常强力的，平等的合伙人共同驾驭的往往是几个优秀的创始合伙人发起，建立起来，最后建立起来一个机制，然后使很多可能比创始合伙人能力会差一些，但是来从事这个行业经验也都是足够的这样一些人，在自己的合伙关系上建立合伙。这样的话形成一套机制，有一套品牌等等，形成强力的竞争。

　　至于说在能力相当的一批合伙人聚集在一起，长期在一起做，我认为会存在问题。另外也是人才资源的浪费，特别在中国，出现这样一些分裂、分业，来打造新的基金，我不觉得奇怪，同时也是一个行业新兴的时候必然的结果。确切讲，实质上我们这个行业还都挺初期的，合伙也好，很多基金也好，他的基本一些规则、规律还没有完全摸索出来，在这个时候，可能是大家为了共同的去介入这个事业，这个领域，所以可能是组合到一起了，过一个时间之后，发现可能分开更好。这也是难免的。

　　主持人蔡猜：您作为机构的合伙人和主要的创始人，您怎么样保证您这水土不流失呢？

　　王功权：我只能说到目前为止，我们流失在我们行业中还是很少的。出现了我们团队的人到投资的公司里面去，往往这种情况下，使这个公司有很好的发展机会，投资人在协调过程中，对企业有很重要的指导性的作用，企业希望他们干脆到企业中来，我们有这样的例子。除此之外，还没有出现流失的情况。

　　一个很重要的问题就是鼎辉平台和鼎辉舞台是给大家想象的空间还是蛮大的，我们主要的创始人吴尚志在驾驭整个鼎辉大的战略格局，未来的走向，包括团队中，大家的职业生涯安排上，还是有很多战略上的考虑和一些设计的，应该说我们团队的稳定，我现在觉得还没有受到挑战。这并不意味着，我认为另立门户这种情况是非常不好的事情，并不是这样的。因为分分合合，天下从来如此。

　　主持人蔡猜：借用三国最流行的话。您觉得一家投资机构怎么样让它更具有竞争力，让它过去的十年是初期的，稚嫩的十年，未来的十年，使它在竞争当中更具有竞争。

　　王功权：你的问题很大，你的问题坦率讲不是在短时间内简单回答出来的。既然问了，我试图去讲。我认为一个基金的实质上它的竞争力主要在三个方面。第一个是合伙人的决策体系，这个决策体系能不能够是一个比较强的一组人，同时能够互相之间可以撤走和制约的在决策上，同时在撤走和制约情况下，又是可以友好地配合，配好撤走和制约。这是非常难的一件事情。如果假如说一个基金有很强的长期的竞争力的话，我认为必须解决这个问题。也就是说互相之间不能够制约是不可以的，就像刚才讲的一个人决策为主，长期下来不是办法。互相制约，但是互相之间心里留下隔阂，最后不愉快，那也不行。既需要互相撤走和制约，又需要很好的合作，需要合伙人水平大体再一个量级上，同时又能变成很好的朋友，这是非常非常难的事情，能做到这一点，一定意味着有长期持续的竞争力。

　　第二，基金的文化和专业水平。这不用讲，大家都知道，能不能有一个持续的，着眼长远的有凝聚力的文化，有专业可操作的各个环节，各个方面，团队形不形成这样的东西，这是肯定非常重要的第二个方面。

　　第三个方面，你能不能够真正的给你投资的公司带来价值，这是大家常问的，但实质上很多基金……

　　主持人蔡猜：除了钱没别的。

　　王功权：能带来价值不多。将来终究这个问题越来越严峻，也就是说创业团队会考虑除了拿到钱之外，到底帮我做什么，因为钱越来越多。我们在这方面，正在进行非常认真的战略上的安排，包括配备投资之后，管理方面的人才等等，一系列的措施，我们认为这是非常重要的方面，所以概括起来，就是决策体系，第二个是专业和文化，专业和可凝聚的问题。第三能够给被投资的企业带来什么价值。这三个方面实质上构成真正的持续的竞争力，最后大家拼的是这个东西。

　　主持人蔡猜：还有拼谁体力更好，做投资也是体力活。

　　王功权：我看到你采访提纲里有第11个问题你为什么说“做风险投资的人要耐得住寂寞”，我刚才在这里略微想了一下，叫从名和利来说，一般的我们很难获得非常强的社会公众都认知的名声。

　　主持人蔡猜：哪怕在圈里很有名的王总。

　　王功权：比如像马云，是创业者，我的朋友潘石屹都是领导着一个公司，冯仑，他们都快成为社会公众人物了。我们作为投资界的这些人，应该说我在这个行业已经混了15年以上了，到目前为止常常别人不知道你是干什么的。首先从知名度上，就要耐得住。第二利益，一般来说基金的运作机制是被投资的创业团队是大赢家，接下来是投资人，给我们出钱的人是大赢家，我们管理资本的这些人所赚的钱被两头算过，大家说金领，不管怎么弄也是一个领，这样在利益上要耐得住寂寞。常常我们投资了一个公司上市之后，被投资的企业变成了富豪，马上排名前十，但是我们永远不可能的。

　　假如拼自己赚钱能力，自己能不能够成为多大的富豪，有的人不敢说，我心里觉得还是有点能力，但是必须在利益上能够耐得住寂寞。也就是说不是给自己挣钱，是给很多人挣钱，你愿不愿意接受这样的生活方式。

　　再有活很累，这个不用讲，大家基本上每周都在出差，每天都工作，没有8小时的时候。还要求技能要高，几乎做投资要求像丛林作战里的特种部队一样，几乎什么招都得接，什么能力都要有，要有综合的能力。在这样的应该商场高手来从事的不出名，同时又赚不了大钱的一件事情，假如不能耐得住寂寞，没有一点热情、信念、理念支持的话，实际上挺难的。

　　主持人蔡猜：我也觉得很纳闷，王总那么能耐得住寂寞，您觉得这个行业吸引你的是什么？

　　王功权：对，肯定有乐趣在里面，一个是你永远会面对着这些挑战、现实、产业格局的创新者，这些创业者，他们总是热情洋溢，会有一些无数的创意和想法，有的时候让你感觉振奋，有的时候是可笑，有的时候是幼稚可爱，不管怎样，你接触的不是老气横秋的团队。第二，确实对社会新的产品，新的技术，新的应用，基本上顶在第一线上。假如不是从事这个行业，可能没有这样的机会，比如我都已经是年近半百了，50岁的年龄，像微博、tiwtter，所有新的东西都能用，如果不是从事这个领域，不会追踪很新潮的东西。这样使自己感觉到比较年轻，走在时代的前沿。另外你投资了之后，有一点冒着风险赌的味道，因为你毕竟未来有很多东西是不确定性的，所以成了之后，可能有很强的满足感。因为证明自己选择是正确的。

　　再一个看到很多人成功，心里还是高兴的。因为实质上最彻底的，也是最有力量的幸福是给予的幸福，就是能够给别人带来什么欢乐的幸福，你才觉得这种幸福是最踏实。

　　主持人蔡猜：不在于你获得多少，而在于你付出多少。

　　王功权：其他可能是比较短暂的，或者是欢乐本身。但是你给别人带来了什么东西，你给很多人挣到钱，使很多创业者实现他的梦想，你成就了很多奇迹性的故事，你自己会有一种奉献的感觉，一种给予的感觉，这样自己的欢乐，虽然这种欢乐不一定是那么热烈，但是会感觉到很高尚。

　　主持人蔡猜：您在你的文章里也提到说你是一半的商人，一半的文化人，我们都很好奇，怎么样能够把这两者很好地结合在一起，在你投资过程中，会对你有影响吗？

　　比如我在跟一个人在那谈投资，都是谈钱，怎么算帐，怎么尽量压低一点，尽量让人家答应我的条件，这是商人做的，文人不太愿意谈的很多东西。

　　王功权：世界上所有事情都有两面性的，这个问题被很多的记者、媒体都问到过，对文学一些东西的爱好是我从年轻的时候就有的这样一种习惯，常常说最感性的人文东西和最理性的投资东西怎么结合，就像你说的到底是正向还是负向，对自己产生什么影响。我自己感觉蛮好的，创业者有的时候是多方面的，性格、心理，这样的话除了商业、投资方面的知识和经验，还有一些其他人文的东西，有的时候会跟创业者沟通的范围，所涉猎的东西会非常广泛。可能沟通的话题、角度会更多一些。

　　另外实质上什么事情都离不开人文的东西，大家总是在赚钱背后有很多心灵上的东西，精神上的问题，文化的东西，所以有的时候可能我有一点这样的情怀在里面，可能对很多创业者会更喜欢。如果是负向的，第一有的时候会占用一点时间，比如说长途旅行的时候，我就常常去读书，看小说等等，我很多同行在电脑上处理事情，你说这个时间是按照休息的时间算还是工作的时间算，这个时间自己有的觉得是不是不务正业，有时候有这样的感觉，深层次还是很挣扎的，因为商业文化和中国传统的人文文化还是有很多矛盾的，甚至相背的，这样的话有的时候会面临着利益的斤斤计较和商业上竞争的一些手段的使用，跟中国传统文化，人文的深层的价值理念会有冲突。在这种情况下，有时候内心深层是很挣扎的，但是没办法，实际上我并不希望自己这样，但是已经是这样了。

　　主持人蔡猜：所以很多人说投资人本身还是矛盾的，但是最后选择还是要绝对理性的。今天非常感谢王总在我们演播室用这么长时间跟我们分享了他一些投资心得，我也相信无论做哪个行业，需要做出一番事业来，都需要耐得住寂寞。谢谢！

　　王功权：谢谢！