视频:张士平称产品抓住市场 纺织业也可高利润

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发布时间:2014年04月16日10:23 来源:新浪财经

简介:

魏桥创业集团董事长张士平对话《财经面对面》称,魏桥创业从棉油厂到毛巾厂,再到全球最大纺织企业,能有今天得益于抓住市场。产品在市场上只要能站住脚,谁也没话说。但是产品如果在市场站不住脚,领导捧你也上不去,会死掉的。详细实录:

主持人:那个时候还是一个计划经济体制,你是怎么把这个做活、盘活的呢?

张士平:魏桥创业之所以有今天,完全得益于改革开放的政策,要没有改革开放的政策,绝对没有魏桥创业,我张士平不过是抓住这个政策,大大地发挥了。

主持人:说一说当时是怎么抓住的?

张士平:当时每个事都是最早最早最早、第一第一第一,为什么能取得这样的成绩?都是这个事“心底无私天地宽”。没遇到困难,没得到上级批评,我们大家不理解的时候,我就一句话:我们又不是给他干的,给国家干的。受到埋怨的时候,受到委屈的时候,你现在有时候说起来想掉泪。

主持人:那什么事情当时让你委屈的掉眼泪呢?

张士平:当这个困难由实践证明自己非常正确非常对,但在当时呢,一些别人不理解,甚至上级领导不理解,埋怨你甚至制止你。咱又想把这件事干成,怎么去干成,当时就考虑明明非常正确的事情为什么不叫办。在改革开放以后,农村是1978年逐步承包责任制,我们就是搞试点:干部能上能下,工人能进能出,工资能高能低,我是组织部任命的干部。组织部只任命一个干部,厂长一把手,所有的副厂长由一把手提名,组织部备案。厂长有权力开除工人,有权力撤销副厂长。

主持人:那也是得罪人的事啊?

张士平:得罪人,但是他有权力了,指挥上好指挥了,当时那么乱,可以说车间里头大小便都有,所有窗户没一块玻璃,烂到那种程度。但是我们抓住那个机会了,因为我是棉花加工厂,棉花国家统得很死,到了1997年国家这不才放开的。完全得标准的十足的计划,那没办法,那么只有收了多少棉花、加工多少棉花、卖了多少棉花,按照国家严格的计划。但是当时粮食放开了,你们可以查查资料,1981年国家把粮食放开了,粮油放开了,我们就抓住粮食放开的这个机遇,搞议购议销卖油料,因为我们有榨油机啊,买棉籽、买大豆、买花生,议购议销,议购议销到了1984年,我们搞到了全国供销工业利润第一名。

主持人:多少钱?

张士平:当时400万利润。

主持人:那不得了

张士平:400万利润确实不得了认为。我是山东供销系统第一个高级经济师,任命一个那时候说就是张士平吧。我这个文化,你说高级经济师,不笑话吗,当时我都不敢想。这么个中学生,我能当高级经济师,还是最早的一个。

主持人:但那个时候是创举吧?你一个纺织企业榨油,去做粮食。

张士平:是上游,油棉厂是纺织的上游,它是棉花加工嘛,收了农民的棉花、籽棉加工成皮棉,皮棉再去纺纱。

主持人:职工集资,那个时候哪有那么多钱,大家工资都很低?

张士平:职工拿钱。所有青年结婚的钱都全部拿出来,我是拿了3万块钱,那当时,全部家当。

主持人:那得对您有多大的信任啊?

张士平:那盖房子的钱不盖,就是用在那个毛巾厂上,用5个月建成,上了52台毛巾织机,半年盈利25万块钱,觉得不赖,第二年盈利155万。但是我这三年时间,用这毛巾厂攒了600万块钱,上了1万纱锭。当时我们棉花是计划供应,但是棉花的下脚料棉是市场供应。我们有这个经验,越管理不好的棉花加工厂,它的这个棉花下脚料越好。所以我们就到处采购废旧棉,依照国家给我们的计划纺纱,你像我们1万纱锭,1989年投产以后,第二年马上出口。他为什么能有这个情况呢?国有企业么好的设备,为什么出口不行,我们那当时马上出口就能行呢?  

他们是棉花加工厂,有棉花,但我们出口了,人家外商就认我的产品。通过化验,各项指标,我的棉花就好用。特别到日本,人家伊藤忠,日棉公司,来求我们。关键在于我们的产品。我们并不是微利,我们是高利润,在纺织方面。

但是我们是供销系统的,属于纺织系统外,进那个笼子还进不去,棉花转档升级还不行。但是我们还不听,当时我说了句,又叫我言中了,我说:不要怕,领导批评也罢,领导认为不行也罢,现在纺织在国内国外已经是市场经济了,整个产品,你们要注意一点,就是我们的产品在市场上只要能站住脚,谁也说不上我们。但是我们的产品如果在市场站不住脚,领导捧你也上不去,会死掉的。

当时我就认准这个道理,我们的干部、职工也认准这个道理。他们说:这个魏桥是个谜,是个企业,人家干这么多行业的,干啥都干成,干啥都干成全国第一。

 

 

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