蔡洪滨:光华努力实现后EMBA项目

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发布时间:2011年06月21日16:03 来源:新浪财经

频道: 新浪财经 / EMBA

简介:

  新浪财经讯 近日,北京大学光华管理学院院长蔡洪滨教授做客新浪EMBA频道《商学院院长系列访谈》,就如何打造一个具有国际国内影响力、扎根中国的世界一流商学院,如何建立创业创新的生态环境等话题发表了他的观点。

  以下为访谈实录:

  主持人:EMBA学员现在已经成为我国应该是作为中国很重要的一个阶层。这些人讨论的重点已不是事业怎么样发展,而是讨论怎么样去回报社会。您觉得从社会责任角度而言,这样的一个群体应该做哪些事情?

  蔡洪滨:这个群体是一个蛮特殊的群体。中国三十年来的经济快速增长造就了这个群体,他们可能背景不一样、人生经历不一样,但是都是在这个时代的背景下,抓住了机遇,通过自己的努力取得了事业上的成功。所以,我觉得这个群体在中国未来发展中,应该发挥他们应发挥的作用。中国未来,无论是经济角度讲还是社会角度讲,一定会要转型。中国未来二三十年的发展决定了我们是不是能够成为世界的强国,是否真正成为世界比较发达的国家,真正成为一个健康合理的一个社会。那么,在这样一个大的环境里,这个群体能够起到怎么样的作用,是他们应该思考的巨大问题。如果这个群体真正起到推动中国和进步的作用,我想他们应该在这个价值上面、在这个理念上面,有更深一步的认识。

  这个群体的成功是时代的产物,当然包括我们的商学院的老师,我们需要对这个时代、对这个国家民族,有很深的感恩之情。只有这样,我们才能想到肩负的责任:达则兼顾天下。这个隐含的意思不是说,我有钱了我捐出一部分钱,救灾的时候我积极去捐款,那么更多的是去思考自己做的事情,是不是都符合社会进步的需要,把个人的事业的进步和社会的进步联系到一起,这都是对社会进步的触动。所以,我认为这个群体应该更多的从意识上、从这理念上、从这个价值追求上,有更高的认识。

  主持人:现在对EMBA的校友来讲,很重要的是校友的这个圈子,这对他们而言是一笔重要的财富,那大家也就很看重学校在校友方面是怎样做的?

  蔡洪滨:北京光华管理学院EMBA这个校友群体是个非常独特非常了不起的群体。EMBA项目是光华的首创,这也意味着我们的校友群体数量是最大的。在十一年的历史发展过程中,我们已经培养了将近四千多个校友,很多人都是各个行业的领军人物,且全国各地海内外等分布很广,这是光华管理学院发展的一个这个动力源泉和一个支柱。

  同时,我们学院也一直非常注视校友群体的持续服务,是国内第一家创办EMBA的校友总会的学院。校友总会总部在北京,各地都有分会,以及各种各样的校友俱乐部。还有就是我们积极推动的行业协会,根据各个行业的视野发展的需要来做,另外,光华管理学院对校友还提供一些离校后持续的教育方面的支持。比如,学院有定期或是不定期的,各种各样的学术讲座,那也要求校友们按时返校参加。同时,在其他的教学项目,比如说MBA本科项目,我们会邀请一些成功的校友来参与教学项目,给本科生MBA这些学生做辅导员。这对于EMBA校友来讲,可能也是一种友谊的服务,另外一方面接触优秀的本科生、最优秀的MBA学生,反过来促进这些人的就业,这都是互相有益的事情。我们正在探讨的,就是我们正精心打造的后EMBA的项目。

  我们通过大量的调查、咨询EMBA校友发现,大家对离校以后渴望进一步教育的需求非常大,对于校友之间的互动和对学院进一步联系的个需求也非常大。所以我们的这个后EMBA项目就会在这几个方面对于校友提供更多的需求和服务。

  主持人:最后一个问题就是,您认为EMBA校友离开学校以后,他能为学校做些什么呢?

  蔡洪滨:能做的非常多。EMBA的校友离校以后,无论他是事业发展还是参加社会公益活动,或其他方面的成就,本身就是对学院的品牌的一种好的宣传。一些社会形象非常好的校友,每到一个校友组织去展示他们组织的社会公益活动,这会感染其他校友。另外一个方面就是这个很多EMBA校友直接积极参与、支持学院发展。比如,很多EMBA校友参加各种各样的辅导MBA学生,辅导本科生,各种答辩各种面试的活动,参与学院的EMBA发展。还有,很多的EMBA校友在学院的需要的时候,直接提供各种各样的帮助支持,比如,MBA和本科学生去企业实习,要做企业调研,他们都会提供各种各样的方便。还有就是学院有更多的需要的时候,他们以各种形式表示支持、捐款,或是为学院提供发展所需的资源。所以,校友对学院的发展,尤其是我们EMBA对学院的发展,应该说是起到了不可磨灭的贡献。

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