主持人权静：纷纷攘攘之中，2010悄然流逝，这一年也是财经界风起云涌的一年，也许我们曾对房地产商们的大放阙词不屑一顾，对国家的宏观调控望洋兴叹，或在微薄上围观关于造假的各种传言批判，或淡定的认为任何首富和首善不过是浮云，但过去的一年里，有些面孔仍然占领着各大媒体版面，成为出镜率最高的角色。

    我们先来看第一张面孔，任志强。在被称为“史上最严厉调控措施”的影响下，中国房地产富豪的财富集体缩水，在2010年总体黯淡，但绰号“任大炮”的任志强，其关注度和影响力依旧不减往年，“扔鞋门”让任志强从中国地产界的标志性人物转而成为房奴们泄愤的靶心，他自嘲是中国人民第三想打的人，而遭遇扔鞋事件后又自称90%的人支持自己。有人贬他，说他是高房价的代言人；有人赞他，说他是地产界唯一敢说真话的人。

　　2010年最具争议的人物_ 任志强

　　2010年5月7日下午，在第六届大连住宅与房地产业高峰论坛上，任志强受邀发表现场演讲，刚一上台，就遭遇一小伙子，拿两只鞋向台上扔去，任志强躲开飞上台的两只鞋，用一句话玩笑话化解了尴尬的场面。

　　扔鞋门事件后，任志强通过不停的发布微薄言论洗刷了自己的清白，在一轮又一轮的地产调控政策出台的同时，任志强的经典语录也从来没有间断过。1月22日，“任大炮”表示，楼市调控手段并无新意，“今年房价同比涨幅至少达5%，凡是预测房价会跌的都是瞎说。”10月25日，任志强又炮轰限购令是兔子尾巴长不了，加息4%方能引致滞销，并抛出不买房就是傻瓜的言论。

　　任志强的语出惊人，无疑使网络上板砖横飞，但房地产本来就是一个容易利用舆论炒作的行当，无论任志强说得是对是错，都把房地产这盆大锅菜炖的味道刺激浓烈，让那些端着盘子买房子的人们忍不住多看几眼，这也显示出了2010年楼市的浮躁和不确定，争议中的任志强也许才是最大的赢家。

　　任志强上榜理由：越争议楼盘越红火。

　　说到房地产，高房价，不得不提今年的宏观经济，2010年的中国，通货膨胀不期而至，行至年末，11月高达5.1%的CPI冲击着社会各个阶层的神经，作为央行行长，周小川是中国抗击通胀的旗手，也是最关键的人物之一，在超级复杂的经济局势下，他如何运筹帷幄，如何指引宏观经济的走势？周小川这一年经历着的，无疑是一条曲折而影响深远的抗通涨之路。

　　2010年最曲折的人物——央行行长周小川

　　2010年年底，在被媒体问及“你的工作更难做，还是美联储主席伯南克工作更难做”时，周小川坦言“自己的工作难做”！的确，对于2010年的抗通胀之年，周小川有些苦涩。

　　2010年4月，曾是央行加息的最好的时间窗口，但在4月的一次论坛中，面对加息的提问，周小川甚至用反问来回答记者的围追堵截，“谁说要加息了”！事后证明，周小川这一反问成为2010年金融调控一大“败笔”！从4月到9月，CPI指数一路上行，在轻松突破3%的警戒线后，再次强势突破4%和5%的平台大关。

　  这是一次迟来的加息，由于2010年加息时机的一拖再拖，各方纷纷把高通胀的主要原因归咎于货币超发，周小川的压力骤然增大，在争议中，央行开始加大力度调控。而最近周小川又抛出来“池子论”。

　　“将热钱引入池子”，此言一出，引起市场的广泛猜测和讨论；“池子”究竟是指股市还是房地产业，是市场热议的焦点。时隔一个多月后，周小川终于对此概念作出解读。他表示，典型的池子是外汇储备。

　　回顾2010年的货币调控，周小川无奈地表示：“多数央行政策工具，都存在两难，想使手里少数几项货币政策工具，满足所有不同利益群体的要求，是很困难。”

　　周小川上榜理由：央行行长的两难选择。

　　主持人点评过渡：尽管2010年的周小川处于两难的境地，但这并不阻挡他成为最具“明星相”的部长，他走到哪里，记者就追到哪里。周小川曾经在政协经济组驻地被记者围追堵截，他微笑着比了一个“六”的手势，说是6日发布会上再回答问题。但几分钟后，网上就传出“周小川暗示6月加息”的消息，甚至股市也在尾盘又向下跳了一跳。这场闹剧实在令人啼笑皆非。但这件事情也足以见识到明星部长一举一动都刺激着市场敏感的神经，在通涨形式明显加剧的2010年，周小川无疑是最吸引眼球的明星人物。当然，吸引眼球的不仅仅有政府决策者，当然还有首富。

　　2010年最富有的人物——饮料大王宗庆后

　　2010年中国财经人物中，成为财富新标杆的人物无疑是娃哈哈集团掌门人、中国饮料大王宗庆后。在今年福布斯富豪榜上，宗庆后以534亿元的财富位列榜首；而在另一张民间富豪榜单——2010胡润百富榜上，首富同样是这位饮料业大亨，而且根据胡润统计，其财富达到惊人的800亿元。

　　这是中国第一次有“饮料大王”成为全国首富，而在去年，宗庆后在胡润排行榜上还只排名13。宗庆后能够如此快速上位的重要原因，得益于宗庆后在赢得与达能的官司后，在娃哈哈的股份约达六成。2007年至2009年，宗庆后经历了人生最漫长最具风险的一道坎：与达能的公司控制权争夺战，当时的“战场”硝烟弥漫，鹿死谁手难以预料。

　　宗庆后指责达能：“跟达能合作的11年，是很不愉快的11年，我们一直在斗，为经营权、为品牌。”

　　如今经历“天堂与地狱”成败一瞬间的宗庆后，掌控的娃哈哈2010年预计净利润超100亿元，平均每三天1个亿。宗庆后财富的一冲飞天，无疑也是消费或内需概念受热捧的一处注脚，这与优衣库老板柳井正成为日本新首富、ZARA老板安曼西奥·奥特加成为西班牙首富一脉相承；在台湾，康师傅、统一、旺旺三大食品巨头企业的掌门人，都名列台湾富豪榜前茅。

　　宗庆后上板理由：首富之路的关键战役。

　　主持人点评过渡：首富依然有首富的烦恼，宗庆后最大的烦恼应该是接班人问题。女儿宗馥莉是否接手娃哈哈整个棋局，始终是困扰他的一大命题。有人就评价说，宗庆后没有宗申集团董事长左宗申洒脱，可以任由女儿左颖游走世界；也没有碧桂园董事局主席杨国强狠心，不给杨惠妍辩驳的机会；他同样没有新希望集团董事长刘永好幸运，有刘畅这样成熟的女儿。如此巨额的财富谁来接班？又怎样继续保持富豪榜一把手的交椅，未来的2011年，也许宗庆后会给我们答案。有首富，就必然有首善，但没有哪一年的首善能让如此多的人议论纷纷。

　　2010年最慷慨的人物——首善陈光标

　　“在我离开这个世界的时候，将不是捐出一半财富，而是‘裸捐’——向慈善机构捐出自己的全部财产。” 2010年9月，在巴菲特和比尔盖茨召集中国50位顶级富豪参加慈善晚宴时，有着“中国首善”之称的江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标对外公布了一封致巴比的信，以高调的姿态响应“巴比”全球慈善捐助活动。

　　陈光标：我的财富不是来自我小我的，我觉得是属于巨匠的，所以我要把我缔造的财富与社会配合分享。为国分忧、为民解难，这是我最大的也是义不容辞的责任，我觉得这就是我的责任。

　　从西南抗旱到舟曲救灾，到在网上公布自己的“慈善成绩”，再到宣布“裸捐”，2010年，陈光标一直在践行着自己“高调行善”的理念，然而响应、质疑、赞赏、批判之声也接踵而至，有人说，陈光标是在作秀，借捐款提高其社会地位、企业知名度及品牌价值。面对质疑，陈光标显得坦然，他表示，他不怕被指“作秀”，并希望更多的人跟他一起“秀”。

　　的确，无论是哗众取宠还是真心实意，但只要是在做好事，有益社会，造福民众，我们就应该给予鼓励，为其叫好，何况10年来，陈光标慈善秀大大小小已有上百次，慈善捐赠的款项已多达10亿元，这样的高调又何乐不为呢？

　　陈光标上板理由：富豪人群的“裸捐”炸弹。