国际化要有全球视野

　　主持人：刚才我们说的是产业领域的一种扩张，在地域的扩张上我们发现格力有了新动作，比如你们在美国建了分公司，未来也要在美国设厂。其实中国企业走出去也是这几年大家说的最多的一个话题，但是走出去成功的例子却不是特别的多。你们走出去全球化的战略是什么？

　　董明珠：我们走向世界，是因为让全世界的人认可你，全世界的人都很尊重你，我觉得这就是你走向国际化最有价值的选择。所以我们走国际化的目的，不是简单的建一个工厂，我想我们真正是一个国际化的品牌，是全世界的人都愿意选择你的产品，这才是真正的国际化。随着全球消费者对你的需求，才决定你在哪里建厂，所以国际化不是简单的我走出去，我兼并了一个企业，我在那里建了一个企业我就是国际化。

　　主持人：您觉得您走出去，是为了把格力的品牌做到选世界。

　　董明珠：对。

　　主持人：其实我们也看到一种不同的思路，因为全球化的扩张，有的靠自己内生的扩张，先把产品卖到那儿，在那儿设分公司，在那儿设厂，有的是我直接在那儿购买一个国外比较好的品牌，用兼并的方法，并购的方法，这个你从来没有考虑过吗？

　　董明珠：至少目前我还没有这个想法，因为我觉得，我要走出去一定不能因为我们的投资失误造成损失，所以我们觉得风险这一块儿我们要认真的思考。所以我想走国际化，当然你可能在全世界各地，因为你的市场需要会选择建一些工厂，我觉得那一定是有市场以后才建工厂，如果没有市场，我在那儿建了市场，产品拉回中国卖，那就不现实。我们走出去并不是简单的为了盈利和简单的扩展，我觉得我们要站在一个高度看这个问题。企业走国际化，不仅是为中国发展做贡献，应该是为全世界人类的发展做贡献，这样理解，我觉得那个投资肯定就能成功。我们在美国，很多人说你到美国建，美国人的成本多高，我们在美国建的公司非常好，才半年的时间我们用了当地100多人，几乎没有一个中国人。实际上你到美国投资，对美国是最大的贡献，美国应该感谢我们。我觉得作为搞经济，应该说国际化是没有国界的，你总是想到的整个人类，不是某一个人。

　　主持人：对于中国企业走出去的跨国并购，您怎么看？

　　董明珠：兼并和自己独建，各有各的选择。我觉得作为我来讲，目前我们基本上是以自建为主。当然我们用的都是当地的人，在美国建一个厂给他带动就业，他现在最难的就是就业问题，我们给他送出一支橄榄枝给他，在那建工厂给他解决了就业的问题。有人讲中国强大了，中国在世界上怎么样，好像对中国有一种恐惧，或者渲染中国怎么样。其实你把这个问题真正看开了以后，中国并不仅仅是为了自己一个国家，我觉得中国的企业走出去，他还真的是站在一个全球的视野去看企业发展。