2008年金投赏在上海创立，至今已经举行十届。作为全球第一个商业创意奖，它从默默无闻，没有背景的品牌，成长到今天亚洲规模最大，在国际上最有影响力的中国本土的创意奖项。创始人贺欣浩立志做“中国戛纳和红点”是遥不可及的玩笑还是终将照进现实的梦想？

　　以下为节目实录：

　　【导视】

　　大家好，我是王力宏；我是Angelababy；我是赵丽颖；Hello，大家好，我是Mark Chao赵又廷；我是马伊琍；我是宋佳；我是陈数；在这里祝贺第十届金投赏，祝贺第十届金投赏国际创意节，隆重开幕！

　　大家好，我是王力宏；我是Angelababy；我是赵丽颖；Hello，大家好，我是Mark Chao赵又廷；我是马伊琍；我是宋佳；我是陈数；在这里祝贺第十届金投赏，祝贺第十届金投赏国际创意节，隆重开幕！

　　信任是金，承诺是金，没有信任就没有伙伴。做出更好的广告创意，让我们共同成长，共同发展，一起助力中国创意，进入全世界，带向全世界，走向全球。

　　欢迎参加亚洲最大创意节，每一个出彩的创意背后，离不开团队跟客户的信任。

　　从一个默默无闻，没有背景和品牌的创意奖，能成长到今天亚洲规模最大，在国际上最有影响力的中国本土的创意奖项，也是因为一群人的信任。

　　凭什么来拿你一个中国的奖项？我们是要全球的最优秀的创意人、设计师都能把他们的作品带来，投到我们金投赏来参加。我们金投赏是要打造一个能够有中国创意风格，并能够影响世界的一个奖项。

　　这个商业创意的概念呢是我们第一个提出来的。通过我们的这种评选，能够去筛选出这个领域当中最好的公司，让他们成为行业的标杆，让他们成为行业学习的榜样。以及帮助这些公司获得更多的机会去参加。其实我们金投赏的使命，我们叫推动中国商业创意。

　　获奖了以后，他们都会把这个LOGO放在他们的包装外面。就证明这是中国最好的商业创意，把金投赏成为它的一种认可。

　　如果商业不强的话，你的文化其实很难去普及起来。我们是希望十年、二十年、三十年，金投赏能做下去。

　　在我们企业内部的战略，我们是希望有一个博物馆，我们要有金投赏博物馆。

　　【解说】

　　历经三百年的工业文明，人们对产品的需求早已不再局限于最早的使用功能。它必须有创意才能流行，才能获得更好地商业回报。为此，发轫于欧美的创意奖项也随着商品的升级而风起云涌，而在全球最具活力的经济体内。

　　【正文】

　　2008年，广告人出身的贺欣浩，在中国提出了商业创意的概念。并创办了全球第一个商业创意奖项——金投赏。

　　2000年到2003年的时候，我在《中国广告杂志社》。当时它是一个国内介绍广告传媒的一本杂志。在那个领域当中已经有法国的戛纳、红点，有美国的科利奥。那我就觉得中国也许也会有一个自己的一个奖项。

　　所以呢当时我最早是做一本杂志，这本杂志呢是我2003年创建的。这个杂志的内容呢主体就是来谈论这个行业当中介绍它的创意趋势。

　　但是到2008年的时候呢我们就觉得为什么我们不可以来自己去尝试去做一个中国类的奖项？把中国的创意能够打造成一个未来世界性的奖项？

　　在中国做奖项基本上肯定要有一个金。那第二个呢因为我们这个奖呢评的是商业创意，我们评的是投资回报率的意思。那就第三个字呢在中国嘛，以前的时候一种奖赏，所以我们就要变成一种赏。就叫金投赏。

　　金投赏我们是一个商业创意的奖项，这个商业创意的概念呢是我们第一个提出来的。商业的目的就是帮助企业去发展去找到最好的合作伙伴。

　　我们经常有句叫实干兴邦、量化创意，我认为金投赏呢对于这个行业的贡献跟意义是能够快速地通过我们的这种评选去筛选出这个领域当中最好的公司。让他们成为行业的标杆，让他们成为行业学习的榜样。以及帮助这些公司，获得更多的机会去成长。

　　金投赏参赛手册从最早的只有几页纸到现在每一年到厚厚的一本书，其实都在不断地变化。首先我们的奖项我们有一个评审体系，那金投赏的评选大奖呢我们有四个纬度。

　　第一个，首先它必须是在商业上，是盛大成功的。如果你是只是有创意的话你没有很好的市场或者是商业上的成功。那它是不可能成为我们的大奖作品的。

　　那第二点的话呢它必须是代表中国创意风格的。第三个呢我们希望它必须是积极正能量向上的作品。那最后一个呢它必须是对于行业，能够形成标杆跟借鉴作用。

　　我原来拍过一个电影纪录片叫《商业创意在中国》做得非常成功。很多老外在给我们留言，“我觉得他们是如此之快，他们太快了，非常非常快。”“太快了都是要钱的感觉，慢下来一点点。”

　　中国老外都觉得中国你都是太快了什么都是快，都是抢钱的节奏。希望慢一点，他觉得中国就是速度。

　　但是我们中国广告才几十年的历史，红利在慢慢消退。中国的商业创意会慢慢进入到新精细化的阶段，因为粗放式的阶段已经过去了。

　　商业是它一个底，文化是它的奶油。现在大家都知道韩流这两年是非常强大，就是席卷了全球。但是很少有人知道在1970年的时候，它的三星电子跟现代汽车开始全球化了。

　　你说文化它跟它的经济有没有关系？当然有关系。就一定是首先我们的商业产品先是全球化了以后我们的文化才能够全球化。

　　所以现在走向非洲欧洲你能看到很多华为、OPPO、联想这些产品。我觉得这个阶段我们目前正在步向走向全世界。如果你的商业不强的话，你的文化其实很难去普及起来。

　　在十年前其实我们还是在照着别人的模式在走。当时主打了两个行业，一个是制作领域，一个是广告领域。

　　那这些公司呢其实当时我们都是一些非常小的公司。但是到今年的话呢，我们今年是将近六百家公司参加，作品是三千多件。但是呢现在我们的规模参赛的从比重跟规模来讲呢已经都是一些重大型的公司为主。尤其是大型的公司基本上都在我们这里面。

　　一件非常优秀的作品，如果它能在戛纳获得一个大奖的话那是不是我们在中国也要获得什么大奖？如果我们中国也能赢大奖的话那就跟戛纳没有什么区别，那就不是我们的东西。

　　戛纳目前为止还是一个基于广告营销作为主体的一个奖项。那红点呢它又是反过来的，它一直是一个产品工业设计建成的奖项。

　　但是金投赏在过去的七年之前，我们百分之百都是营销类的作品。但是在现在呢我们产品设计类的总作品，从最早的百分之二达到今年的百分之十三。也就是说我们金投赏现在有差不多六七分之一的作品已经是产品设计。如果是十年分为几个阶段的话，前半场我们可能是在借鉴他们，中半场的话呢我们可能在改良他们。而现在呢我们已经开始走出自己的特色了。

　　我们金投赏是要打造一个能够有中国创意风格，并能够影响世界的一个奖项。首先，我非常荣幸为大家介绍金投赏创始人贺欣浩先生。那今天我讲的主题呢就是每一个伟大的创意背后都是信任。信任是金，这四个简单的字我们现在已经用了十年的时间去践行。其实我们金投赏的使命，我们叫推动中国商业创意。

　　我们金投赏那个商标这个LOGO我们也是在几年前开始逐步完成的全世界的马德里的商标注册。就是说你看到这个红色的LOGO现在已经在很多产品的包装上就证明这是中国最好的商业创意。

　　我们是希望未来金投赏就能够成为一种标准，把获为金投赏成为它的一种认可。随着中国经济的发展，就是我们到第五、第四、第三、第二，我觉得应该也是迟早的事情。

　　如果未来中国有一个奖项能够在世界最有影响力。在市场化、商业化、国际化的前提下我觉得我们一定是最有机会的。甚至于我觉得我们是概率最大的一个。

　　每一年金投赏呢它其实有几部分的收入，第一部分就是每一年这个参赛费用。第二个，我们有注册费用。那第三个，我们有一些版权费用。最后还一部分延伸延伸品的这种收入。

　　因为金投赏我们走的是社会化的企业，我们是有将近一百六十个志愿者都是行业当中的顶尖人士。社会企业呢是通过这种社会大众的力量把它给做起来。而我们是希望十年、二十年、三十年金投赏能做下去。

　　我们企业内部的战略，我们是希望有一个博物馆，我们要有金投赏博物馆。如果没有我们在这样一个高速发展的中国，这发展最快速的十年当中，我们是不可能有今天的。

　　就是你把金投赏没有搁在中国，搁在全世界另外一个地方，可能也不会有我们今天这样的一个机遇。

　　【解说】

　　从越来越严苛的评判标准，到越来越多元化的参赛作品。历经十年的发展，金投赏早已成为立足于本土，辐射全球的商业创意奖项。不仅如此，以创意促进和回馈商业世界的发展，金投赏渴望在未来成为不可或缺的力量。