从2013年的30万台到2016年指剑600万台，乐视TV创造了三年胜过三十年的奇迹；从做软件和视频服务的互联网公司到打造智能硬件产品的乐视超级电视，它用极致科技和极致体验打动千万家庭用户。面对传统老牌电视厂商，乐视TV如何后来者居上？实体经济与虚拟经济辩证交锋之间，它如何创造新的互联网入口？听梁军讲述乐视TV如何重新定义“电视”。

　　以下为节目实录：

　　【本期导视】贾跃亭：我们赋予这些看似毫不相关的产品同一个大脑，同一个血脉，同一个神经中枢，让它们共享同一生态。

　　梁军：我们不愿意把我们的电视机叫做一个电视机，我们希望的是，未来把传统的电视台的这些内容跟互联网的内容融合在一起，要给用户提供一个更高层次的体验。

　　乐视的这个电视用户，实际上是一个家庭用户，而家庭用户里头既有影视爱好者又有儿童，我们要满足他，同时还有游戏，还有购物，这是一个互联网的一个非常完整的一个深度的入口，而不只是一个APP。

　　【正片】

　　梁军：老贾(贾跃亭)一个是拥有视频他想要干的事就是硬件加互联网服务，想把电视业务跟他的视频整合在一起，然后给用户提供极致的体验。再加上它的云平台，让这个用户体验完整的把它融合在一起，对我来讲呢我也很感兴趣。

　　梁军：我是一个高清电影的狂热的爱好者，乐视呢它拥有版权资源，更重要的是它拥有非常多的高清的资源，这样就使得我们在做商业化，在给用户提供服务的时候，就不再是去看那些枪片。

　　梁军：我们希望的是未来把传统的电视台的这些内容，跟互联网的内容融合在一起，要给用户提供一个更高层次的体验，不是一个你死我活，就说乐视有了，广电那帮人全死光了，这其实这叫你死我活的。

　　用户所要的东西，他要的更多，他想看到传统电视的这些节目，又想看到互联网的节目，想在看节目的同时还能够买买东西，还能玩玩游戏，甚至还能够有些更多的生活服务的场景，那这些东西融合在一起给用户提供的是一种更高层次的服务，这才是我们的理想。所以我们不愿意把我们的电视机叫做一个电视机，我们觉得它是一个屏幕，我们的电视机未来绝对不只是一个看电视，看视频的一个工具，而是一个家庭的生活和娱乐的平台。以电视为切入点，娱乐，包括未来的这种家庭生活，消费。

　　【同期】

　　工作人员：只需要连接家里的无线网络，您就可以有三百多个频道是可以进行自主选择的，然后我们现在电视剧的话，您可以看到我们有十万集的内容版权，电影有超过五千部，包括乐视儿童的播放时长超过了一万个小时，这个都是我们所有的电视跟别的电视最大的一个区别。

　　梁军：我们的电视机不是一个个人消费品，而是个家庭的多人的消费品。工薪族上班以后，其实家里可能是老人在看电视，我们现在在考虑，用这种智能化的推荐技术，来为这些我们的老年用户画像，就说你不用告诉我，你是老人还是年轻人，我们通过你所观看的内容背后来做大数据的运算，来算出你这个家庭里头可能有老人，然后给他做一个特殊的这个界面，让他把这个键一按它就进入到他所想要的那个内容里头。

　　梁军：儿童呢你别看这界面复杂，小孩对于探索性东西，他的这个创造性是你无法想象的，小孩用这个语音用的比例，所有比例中小孩用的是最多的。另外我们还做了游戏，就是我们过去小时候那种什么《魂斗罗》什么那种东西，其实上都没有了。

　　【同期】

　　工作人员：您获得了一个手雷。

　　梁军：这个东西核心的就是这个用途，这是这个游戏当中好玩的关键。就这个。

　　工作人员：对， 灵敏度。

　　梁军：那现在呢我们实际上在重新培养起有一批的用户，他喜欢在大屏幕上玩游戏，而且我们的电视机由于性能非常强，处理速度，内存存储都非常强，所以说能玩一些画面感，各方面更强的游戏，所以我们把游戏用户单独又分出一类来。

　　我们这还有一个购物的这个桌面，我们给购物人群所提供的这样一个入口，你知道吗？有好多用户，把这个桌面设置成开机的直接进入购物桌面。？你能想象吗？就一个电视用户他一开机，首先看网上有什么好东西，可以值得买。这就是我们所说的，就是乐视的这个电视用户，实际上是一个家庭用户，而家庭用户里头，既有影视爱好者，又有儿童我们要满足他，同时还有游戏，还有购物。

　　【同期】

　　消费者：这里面最贵的是哪台电视，最贵！

　　工作人员：您身后这台，这个120寸，这是我们全球最大的，4K加3D的电视，这款现在919(电商节)之后涨价，599900元。

　　梁军：对于乐视来讲，我们所要做的智能硬件极致体验，除了在硬件上要做得非常漂亮，科技创新，工艺，质感非常好以外，在操作系统，在软件上也要做得非常好。我为什么要配3G内存，什么要用938这样强的平台，我一定要给用户提供最佳的体验，最高的性能，让用户操作起来非常愉悦流畅，只有在这样的一个愉悦的过程中间，他才会愿意跟我们互动，才愿意跟着我们一起走五到七年。

　　你从互联网上你看大量的这个用户反馈，别的品牌电视机用个一两年以后性能就开始变慢了，就那种互联网体验就没有当初买的那么好了，但我要告诉你这个2013年7月3日我卖的第一台电视机X60，到今天为止，买我们X60的电视用户打开电视以后，他所看到的内容跟这台电视机是一样的，而三年前我们当时发布的时候那个软件系统跟现在比已经完全面目全非了。

　　梁军：我们就通过我们的开发，通过我们对用户体验的不断地挖掘和这个满足，让这些用户跟着我们一起不断地成长，我们的电视机叫“我不是台电视”，我是一台这个“每天跟着你长大的电视”。

　　我们电视机本身不挣钱，我真正挣钱是要靠未来的互联网运营来挣钱，那什么叫用户运营呢？就是我们要根据，用户的这些行为数据的分析，来找到用户的喜欢。

　　再往下做的实际上是我们一个，更大的画面，要分地域运营。我分到全国大概50到100个主要的城市，把它下沉，我们可以做到在每个地市来把城市这些用户拉起来做运营。比如说当地的美廉美，或当地的什么商业机构，或当地什么样的这个活动，我要放在全国你肯定没法弄。长沙这个活动，北京用户没法体验，但是呢，对于长沙当地的这些用户，那他们就有机会能享受。

　　梁军：基于这个再往下走，我们的电视机可以识别到小区，我们直接识别到每一个中国的小区，不需要用户给我提供任何信息，完全是我在互联网上通过公开的这些信息，我要不断地通过大数据算法把它算出来了，这是一个互联网的一个非常完整的一个深度的入口，而不只是一个APP。