“第八届金投赏国际创意节、全球创意领袖峰会及金投赏创意颁奖典礼”于2015年10月19日-22日在上海举行，期间易方达基金副总裁陈彤接受新浪财经记者采访，他认为，经过将近八年的努力，金投赏已经逐渐走出中国和亚洲，成长为具有国际影响力的创意标准。以下为对话实录。

　　记者：贺总，您好！本年度的金投赏国际创意节和往年的最大不同是什么？

　　贺总：今年金投赏跟往年不同的地方，是我们有一个商业创意研究院，我们在开幕的时候向大家分享了一个明年2016年商业创意的九大趋势。这个研究院我们是希望每年在这个时候做出一些相当有专业水准的研究报告，来给大家在明年的市场决策的时候去做一些判断跟评估，这个商业报告我相信对未来，所有对于明年2016年他们准备去做更多市场的时候他们会有一些更科学的依据。

　　另外，我觉得我们今年最核心的一点就是说，我们在全球推出了我们的新的标识。大家都知道，现在全球有红点、有IF、有G—Mark，这些标识都是代表着西方或者东方的其他国家的创意标准，而我们金投赏是希望肩负着将中国的创意推向全球的使命，所以今年我们会开始把所有的金投赏的获奖作品当中，那些企业他们会非常非常骄傲的把我们的获奖标识放在他们的包装上、放在他们的海报上，然后走出去。

　　记者：就是说把这个金投赏的标识贴上我们的商品，就是对他们的一种认可，这也是很大的一步，就是您做这件事的初衷是什么呢？

　　贺总：其实我这个行业很久了，大家都知道，现在全球我们的软实力，包括现在中国制造的崛起，很多奖项其实是来自于其他的地方、国家，他们的标准其实是用他们的地方、标准来衡量的，无论他们的规则、无论他们的评审，其实中国现在已经是全球第二大经济体，当然多少创意软实力还在进步当中。

　　所以我觉得，既然西方跟欧洲、跟美洲都有他们自己的奖项，但是他每一个奖项背后都有他的精神，比方说英国的DNAD，他背后就有一种经典，法国的戛纳就是创新跟艺术，德国的红点，就是严谨跟精密。但是我们想我们中国的金投赏，我们中国的创意背后的一些元素是什么，一定是我们只有中国的奖项才能做出来的，所以我们通过八年的努力，不断的在推进。我们从去年开始走向全球化，今年我们已经第二年，我们已经超过有20多个国家的优秀作品来参加了金投赏，我们预计我们的团队，希望未来2018年之前，就是大概还有37个月，我们是希望我们能全球五大创意奖项。

　　记者：您刚刚说到的国际商业创意的问题，您觉得金投赏这八年和国际上这些有名奖项，他的差距在哪儿，并且它的差距是不是很好追赶？

　　贺总：我觉得其实我们跟那些全球性的奖项相比起来，我觉得我们还是有一定的差距的。首先我觉得差距是在作品上面，因为其实我觉得作品是一个奖项的核心，就像电影奖一样，一个电影奖项最重要的是他的获奖作品，金投赏现在目前为止的话，我们已经是大中华地区，甚至于亚洲规模最大的创意奖之一。

　　但是我们如果要从规模上去比的话，我相信用不了，我刚才所说的时间，就是全球最大的了。但其实核心还是作品，现在我们碰到来讲最大的挑战，尤其是我们去纽约、去伦敦的时候，那些最优秀的设计公司、最优秀的创意人，他们会经常疑惑，说为什么我要用一个在我们这里最顶尖的已经被认可的作品要来参加你一个中国标准的金投赏。当时我给的答案就是说，虽然西医已经是全世界最流行的医术、最好的医术，但是我们的中医其实也是非常有价值的，虽然西餐很好吃，但是我们中餐也有我们中餐的特色。所以我们经常跟他讲，中国创意不止成功在中国，这是我们中国的创意分割也许也能够解决你西方的问题。所以我们是带着这样一个观点去跟他们沟通。

　　记者：刚刚您还提到要建立一个创意博物馆的这个设想，能跟我们聊一下吗？

　　贺总：其实最早我是去德国，德国红点至今已经60多年，是我们学习的榜样，我去过德国艾森，看过他们有一个设计博物馆，有4千平米，我觉得当时我看了这个博物馆以后，我觉得有很多值得我们学习跟借鉴的地方，但是因为它具有60多年的历史，很多东西我们认为我们是可以做的更好，可以去改进它。所以我当时看完了这些东西以后，我说为什么我们中国不能做这样一个博物馆呢？所以当时我就觉得，一个博物馆需要有历史和沉淀。金投赏我们在3年前做的时候，我们正在做筹备，但现在已经是第八届了，我相信在未来的5年之内，我们会把很多东西都给筹备齐全。比方说里面会有很强的使命，它的使命就是推动中国的商业创意，这里面也会有像学术、研究，也会有公共教育，我们会把这些东西完整以后越做越好。