国企利润应拿来激励高管和骨干员工

　　新浪财经：最后一个问题，你说分红权改革，能给我稍微解释一下吗？

　　周放生：这个又得从头说了，分红权改革是这样的，我们现在的理论叫两权分离，所有权、经营权，分红权就是收益权，那就是三权分离。就是把所有权当中的收益权又分离出来了，叫所有权、经营权、收益权三权分离。现在的收益权百分之百归国有，谁投资谁所有谁收益。下一步的改革应该是把收益权拿出来，增量利润的收益权应该拿出一部分用于激励和奖励国企的高管和骨干员工。，而且我们国资委2008年出台了一个文件叫139号文，那个文件叫国有企业职工持股投资的办法，那个文件里其中就有这样一句话：，符合条件的可以实行利润奖励。利润奖励就是奖励分红。所以，应该说有法可依，我是参与了这个文件的参与起草的。所以，我们现在完全可以在这方面进一步的扩大突破。因为现在民营企业大面积地的在做这个事儿，民营企业老板同意把增量利润大头给了员工了，使得民营企业的打工仔成了主人了。所以，股改的民营发展得的很好。刚才我在底下讲了一个故事，可能你不在。我们国企员工更应该成为主人，民营企业财产是个人的，人家员工都能成为主人，那我们国企的高管员工更应该成为主人。怎么成为主人呢？不是送给你什么东西，而是增量利润，通过员工自己的努力创造更多的利润，这个利润当中有他们创造的价值的创造。所以，他们也应该分享这一部分利润。

　　新浪财经：为什么这种增量利润应该分给高管或者骨干员工而不是全体员工？

　　周放生：因为全体员工就容易吃大锅饭，因为这个企业做的好不好关键是骨干，普通员工你可以努力成为骨干，你有个奔头儿，你也可以进入这个分红的领域。从民营企业的做法来看，这个做法比较科学，比较合理。