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发布时间:2014年10月10日18:03
简介:
主持人:很多人觉得您是一个比较爱冒险的人,这个评价您是否认同?
李河君:汉能当初做薄膜行业就是这样,我们需要冒这个风险,但是汉能产业技术很扎实,我们有六百多万千瓦水电装机,很稳定,我们像印超机一样。汉能能做薄膜的原因在于我们觉得如果我们没做成,只要最坏情况发生你都可以承受,你就可以去干。
主持人: 其实我觉得当初您做水电站的时候,很多人也觉得是一个冒险之旅,是什么让您下定决心,民营企业做这么大规模的水电站没有。
李河君:其实金安桥水电站三百万千瓦,是我们花十年时间,投了二百多亿,现在投的电站光工程就四百多亿,现在来看不一定干得好,十几年的时候。
比如张国宝主任,当时他不是不支持你,他觉得你干得了吗?因为大家都觉得倾国家之力,葛洲坝,270万装机,国家八年干了葛洲坝,我们那个年代葛洲坝在我们教科书里写着,所以,民营企业比葛洲坝干的大一点儿所有人不相信你可以理解,现在国宝主任对我们很支持,觉得真是干起来了。
有个过程,汉能不是一开始抓,一拍脑袋就做金安桥,并不是这样,在这个过程中我们做了很多中小水电站,包括技术、人才、资金积累慢慢过来的。所以,别人来看汉能做金安桥水电站冒很大的风险,其实我们来看顺理成章,水到渠成的事儿。
主持人:现在郭宝主任对您在薄膜这块?
李河君:对。我的主席,他是薄膜联盟名誉主席。
主持人:所以,也是一步一步做出来的。
李河君:我们做金安桥成功老讲我们有三个层面的收获,最低层面的收获,大家很好理解,每天非常稳定的现金流,我们的印钞机,大家都很好理解。第二个层面的收获,也是为我们做薄膜打下很好的基础,第三有信念。
一个企业家要有点儿使命感,真不能为了钱,我老说挣大钱的诀窍就是你为理想而干,为信念而干,当你为理想而干,为信念而干,当你实现理想、实现信念的时候,把钱当作副产品,大钱,老盯着钱挣不着大钱的。