以下为文字实录：

　　问：顶层设计我觉得是一个很长时间的顶层设计，对吧？

　　傅成玉：应该说我们2011年8月份，我们党组集团经过一个调研，最后我们开了一个会，确定下来的这个顶层设计，那个时候就搞完了。

　　问：实施完需要很长时间。

　　傅成玉：实施完需要很长时间。

　　问：但是您的任期是有时间限制的，所以？

　　傅成玉：我三年，我三年大部分搞完了，大部分的重组搞完了，但是改革没有穷期，它不是一个阶段性，改革实际就是，企业管理咱们都知道，是没有终点的旅程，你管理也是这样，改革其实也是这样，不可能一个人把所有的都改了，但是我们主要解决市场化、市场机制运行这块，我觉得我们是能搞完的，但是它需要细化，不断的再深化。

　　问：国有企业很多人就觉得我在这个位置上我也呆不了几年，我干嘛要把这些这么难干的事情做了呀？

　　傅成玉：那就是责任感的问题了。

　　问：怎么样机制设计，让国有企业的领导有这个动力去改革？

　　傅成玉：我觉得我们有一个很大的误区，特别是我们走市场化，走国际化，走社会主义市场经济以后，我们特别强调激励机制是对的，但是激励机制突出了经济，从经济层面激励。

　　问：薪酬激励。

　　傅成玉：我们都把这个看得过重了，这个没有突出我们国家制度优势、体制优势。中国我们的历史，我们走市场经济才几天啊，咱们改革35年，对不对？我们的激励，你怎么激励也不能拿西方那种待遇，拿不到吧？但是西方靠物质激励不照样出一大堆问题吗？但是基本经济激励要有，但是中国由于我们是共产党领导，我们是走中国特色社会主义道路，我们不能主要靠物质刺激，我自己走过来，我就有这个体会，你说我的积极性，从哪块儿我的工作热情低过呀？我管了几家公司，低过吗？给我们的高薪我们没拿呀，那哪儿来的？中国人还有志气，还有理想信念，我们共产党更讲理想信念，理想信念支撑着比那个什么物质是要长久。为啥呢？理想信念是你信的东西，你想干的东西。

　　你比如说我理想信念在哪儿？我搞国有企业，我要想赚钱我完全可以跳出去，你说我在世界公司也好，在国内也好，我到哪儿找个赚大钱的，我完全不用愁，但是我为什么不去？就是那块不能给我提供我能够实现理想的舞台。我的理想是啥？是做一个中国的国际化，受国际大公司认可和尊敬的公司，这就是理想。那这个平台，我创业我创不出来，我自己创不出来，我不是像马云，我也不像郭广昌他们，我没那个本事，但是我有这个本事，这个是国家的平台给我了，比什么都值钱。

　　所以，我们今天能在国际上被认可，在同行被认可，是因为你做出来了，不是因为你在这个位置了。你做出来了，你用的是谁的资源？是我们国家的资源，不是我傅成玉的资源。所以，我的价值不在我挣多少钱，我的价值我在创造一个国际化的公司，这个公司不仅仅是能给我们社会创造价值，更在国际同行当中让人家感觉到你是国际化的，你是能够被我们认可的，被尊重的。

　　我们做出来的东西是啥？是国家的东西。所以，你要想赚大钱，那你在这块干不了，绝对干不了。为啥呢？价值是大家创造的，那我来了一下就分开了，就像我在中海油我说的，我说待遇给我那么高，我就找领导班子我说我们不能拿呀，拿完了你带不了这个队伍了，因为咱们的队伍是工人阶级，对不对？大家创造的财富怎么就因为一个上市你突然跟我差几百、上百倍，那不可以的。这就是我们国家之所以能够发展这么快，我们一下就腾飞了，就崛起了。你得有这个制度。