视频:方太茅忠群称要从中国传统文化中寻找商道

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视频信息

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发布时间:2014年09月08日22:42 来源:新浪财经

简介:

  方太集团董事长、总裁茅忠群做客新浪财经《生逢大时代》。完整专题

  以下为节目实录:

  【本期导视】

  好的名字是品牌成功的一半,看到方太这两个字,方便太太。油烟对家庭主妇有很多的危害,有大量的致癌物质,所以我们研究怎么样在吸油烟效果上有一个重大的突破。

   我们不是为了把工厂的规模做得很大,我们是为了做一个好的品牌,做一个高端的品牌。我们的使命是让家的感觉更好,我们的愿景是成为受人尊敬的世界一流企业,要打造一种工匠文化,工匠精神,要把很多的工艺,很多的细节,要做得非常的精致,而且是精益求精。我们要为消费者提供一种生活方式,让消费者能够幸福地下厨房。

  【正片】

  (浙江 慈溪 方太电器工厂 晨读)

  不离床 丧三年 常悲咽

  事虽小 勿擅为 苟擅为 子道亏

  (浙江 慈溪 方太办公楼 晨读)

  子曰 枨也欲,焉得刚?

  孔子道 我没见过刚毅不屈的人

  不学礼 无以立

  (浙江 慈溪 方太孔子堂 讲座)

  荀子说 人无礼则不生 事无礼则不成 国家无礼则不宁

  好 我们为什么要学习这样的课程

  茅忠群:《论语》里面有一句话叫为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。就是你自己怎么样首先提升自己的人格,自己的道德修养,那么只有这样,你就像北极星,你只要坐在那里,那么你企业的员工,甚至企业外的人才,都会会聚到我这个企业。

  很好的产品,它不是凭空出来的,那首先是你要有好的人品,人品、企品、产品就放在一起,我们认为这三个品是合一的。我们几乎引领了中国油烟机的发展方向,每一个点的这个突破、创新,基本上是由我们来引领的。

  我们不讲笼统的市场占有率,因为我们只看我们高端市场,西门子海尔 美的,哪家的资本不比我们大个几十倍,但是他们为什么做得不是很好?

  茅忠群,六十年代末生于浙江慈溪,1996年和父亲茅理翔一起创立方太品牌。茅忠群将儒家文化引入方太,并致力于成为高端厨电领导者。

  茅忠群:说宁波人天生就有经商的这种基因,主要就是从小成长的家庭环境,家里的成员他都在经商,他自然就有这样一种氛围。

  茅理翔:他们小的时候,兄妹俩,我经常跟他们说,以后我们茅家,要办一个茅氏集团,他呢牢牢地记在自己的心中了,我以后的目标,要朝这个方向走。

  茅忠群:在我研究生毕业的前期,我就收到我父亲的电话,希望我毕业以后能够回家,跟他共同创业。我对家电电子产品,本身也比较感兴趣。

  我们看到就是油烟机这个行业,当时没有洋品牌,那么其他的家电行业都是有洋品牌,高端市场全部被洋品牌占领,我们国产的只能去打价格战。,油烟机这个领域,它有很强的中国特色,中国厨房的烹饪方式,决定了油烟机,它要跟欧美的西方的油烟机有很大的不同。我们这个是爆炒,有巨大的油烟,那么西方的烹饪过程当中,产生的油烟是非常少的,可能以蒸汽为主,所以他们的油烟机,吸油烟的功能比较弱,然后处理油烟的功能也比较弱,但是他们的外观设计得比较漂亮。

  正由于这样一个中国特色,可以说让我们在这个领域,应该说占了一些先机。

  我早就看过一个报道,油烟对家庭主妇有很多的危害,因为油烟当中有大量的致癌物质,所以我们从那时开始,我们就研究怎么样在吸油烟效果上,有一个重大的突破。

  我们在研发这个产品的过程当中,我们提了一个要求,炒辣椒要基本闻不到辣椒味,实验过程当中总共炒了一千斤辣椒,也就是说在不断的实验当中,我们在找出一个最佳的方案。

  好的名字是品牌的成功的一半,你看到这个品牌,你应该能够想象得出来是做哪个行业的。比如看到方太这两个字,他就会想方太,方便太太,那是不是就厨房里面的产品。方太品牌它有明确的定位,这个品牌你放到厨房外面的电器产品上,消费者不一定认帐。

  90年代,就是在饮水机刚刚出来的时候,我们就觉得这个产品不错,但后来发现,这个饮水机基本上不放在厨房里的,都是放在要么客厅,要么单位里,要么在公共场所,然后跟我们这个厨具的定位,有很大的不同,所以我们后来就砍掉了这个项目。后来就是又坚决地清理掉了米博热水器这个业务。同样的精力我投到原来的老业务上,可能增长会更快。

  1996年 自主研发中国第一台深型油烟机

  2001年 研发中国第一台“欧式外观中国芯”吸油烟机

  2010年 生产全球第一台“高效静吸”油烟机

  2004~2013年 方太高端油烟机连续十年销量领先

     茅忠群:我知道消费者想要什么样的油烟机,所以后面这个油烟机一代一代的突破,我觉得我的思路还是非常清晰的。我们要打造一种工匠文化、工匠精神,要把很多的工艺,很多的细节,要做得非常非常的精致,非常非常的精湛,而且是精益求精,永不满足。不断地去挑战,不断的去提升它的这种精致的这种水平。

  我们要始终处于领跑的地位,我们在产品的研发上,产品的设计上,我们要有持续的,高强度的投入,我们会拿出销售额的5%投入研发。

  2008年 厨电业首个国家认定企业技术中心落户方太

  如今 方太拥有全球最大 最先进厨电实验室

    茅忠群:我们的使命愿景其实很清楚,我们不是为了把工厂规模做得很大,我们是为了做一个好的品牌,做一个高端的品牌。

  有一段时间也是价格战,前方的一些销售人员,遇到了比较大的压力,每天给我打电话,说这个产品能不能再降价,能不能再出这个价格更低一点的产品等等。,我的考虑就是,我们的初衷是什么,我们的初心是什么,我们要建一个中国的高端品牌。所以想到这个,我就把他们的电话的要求统统给回绝了,我说我们就这样,你们就顶住。

  我们有我们的想要达到的使命,我们的使命是让家的感觉更好,我们的愿景是成为受人尊敬的世界一流企业,我们就决定不上市,不上市我们才可以沉下心来,完完全全按照我们自己的想法,去做这家企业。

  我们要为消费者提供一种生活方式,让广大的消费者,在家里面能够感受到一种幸福,或者说能够幸福地下厨房。

  要成就全体员工物质跟精神两方面的幸福,就让方太这个大家庭更加美好。从儒家文化的角度,我们把过去传统意义上的这个家叫小家,把你所工作的这个单位的这个家叫大家,那么所以从这个角度,我们的使命就是要让这个大家庭更加美好。

  天有天道,我们做人有人道,那我们经商肯定也有商道,我们流的是中国传统的文化血液,所以我们要从中国的传统文化里面,去寻根,去寻找,成为受人尊敬的世界一流企业。

  尽管说我们各方面,目前做得还是有一定的基础,但是我觉得我们儒家文化讲,大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善,我们必须止于至善,这种追求是永无止境的。

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