新浪财经讯 “清华大学经济管理学院建院30周年系列论坛——启程2014：变革与远见——企业家论坛”于4月25日在清华经管学院召开。中粮集团有限公司董事长宁高宁在演讲中表示，从厂长负责制，到成本倒推管理再到内部激励等等，直到现在的混合所有制，大家发现转一圈下来，不在股权层面上做根本的改革是没有长远效果的。

　　宁高宁称，最早时候叫厂长负责制，那时候不知道厂长是干什么的，厂长得负责，厂长负责制，后来叫搞成本倒推管理，是从运营层面来管理。

　　后来逐步搞一些合资，逐步公司管理内部的激励机制，奖金这个词在中国出现20年左右。而国外几百年，我就不知道了，他们系统做的非常复杂了。后来就变成了一个所谓的有一个上市，后来变成了治理结构开始来了，实际这里面从运营层面、技术层面一直到激励层面，最后走到了合资企业上市层面、股权层面，今天我们又开始说叫混合所有制，实际上又回到股权层面来了。根本的转化下来了以后大家发现转一圈下来，不在股权层面上做根本的改革是没有长远效果，这是基本的认识。