视频:刘永好称卸任不做太上皇 退休问题辩证看

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发布时间:2013年11月04日22:25 来源:新浪财经

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标签: 刘永好 接班 新希望 退休

简介:

  2013年5月22日,在新希望六和股份有限公司召开的年度股东大会上,刘永好宣布不再担任董事长一职,其女刘畅正式继任。62岁的刘永好在农牧领域坚守了30年,作为中国“饲料大王”,他一直被看作是中国农业的“守望者”和“代言人”,他的卸任会对新希望造成怎样的影响,引发了外界诸多的猜测。

  卸任不做太上皇 退休问题辩证看

  新浪财经:其实在5月22号您把新希望六合股份董事长交给刘畅之后,我们也做了一个网络调查:刘永好卸任董事长之后会扮演什么角色?有三个答案,一个是“太上皇”,负责总体的事务,另外一个是“救火员”,有问题的时候出来解决,前两类你把自己定义为哪种角色多一些?

  刘永好:其实“太上皇”谈不上,我觉得不需要做“太上皇”,也不应该有“太上皇”,实际上最近我都在做一些角色的转换。当然也不是什么都不管,因为毕竟还是个企业家。我在集团也担任领导,集团里面还是董事长,可能一个综合性的(角色)。

 

 

 

  至于当救火员,我希望不当救火员,当救火员说明什么呢?说明是有危机你才出现,我不希望公司有危机。让一批年轻人他们走到第一线,而且他们有职有权,发挥他们的活力、动力,发挥他们专业的素质,我相信一定比我管的还要好。

  新浪财经:你为什么会这么有信心会比你更好?

 

 

  刘永好:因为以前毕竟我是一个创业型的董事长,创业的企业家往往都是这样,在公司里好像有一点儿神一样的,什么都是他说了算,而且他说的总是对的,其实不见得。毕竟你一个脑袋用了几十年了或许已经锈了,或者已经笨了,走的慢了,而别人的脑袋可能正旺盛着呢,可能更有活力,我觉得让年轻人,让职业的人士、专业的人士、专业的团队来替代一个脑袋,我觉得这样会更好一些。

  新浪财经:当时也说会扶上马送一程,你做了很多人员上的安排。除了人员安排之外,还有哪些扶上马送一程这个规划?

 

 

  刘永好:那当然了,扶上马去这是应该的,也是必须的,但是因为这匹马扶不扶,新人会不会驾驭还得看,所以,送一程有目送,有亲自带着送,有牵着走,都有,其实牵着走大可不必,因为牵着走比她自己慢很多,而且又累。首先目送,看她能不能做的好,我相信能做的好,实际上这两三个月过去了感觉还不错。

  问:为什么有这样的感觉?

 

 

 

  刘永好:这个不错体现在几方面。第一在内部,我们的这些上下的管理人员他们认同。第二个,在市场的低迷期,在这种挑战、困难压力的时候,他们应对的这种能力和他们的魄力,和他们的措施,我看他们这些措施执行的还是蛮不错的。第三个他们考虑问题还是比较有前瞻性,但并不是局限于今天现在,而看的是比较长,比较远,所以,我用不着去牵那个马。

  新浪财经:您现在还在目送,也没有打算再去牵一段。

  刘永好:我相信牵着比她自己走,比她骑在马上要差。

  新浪财经:你现在的时间分配是怎么样的?

  刘永好:现在我可能时间稍微更多一点是在国际国内跑,看看人家在做什么,多走一走,多看一看。

  新浪财经:会比以前更忙了还是更闲了?

  刘永好:其实已经养成习惯了,闲也不叫闲,忙也叫忙,利用到处走一走看一看去了解一下,看看我们这些世界级的企业,国内的优秀企业他们在想什么,他们在做什么,他们是怎么样思维的,他们企业的发展是走的一条什么样的路径,我觉得这样看一看,既是休息,也是工作,也是个学习。

  新浪财经:您不会一直就不退休吧?因为我记得中国企业家法比性的时候,法国达索集团88岁董事长他就说“我绝不退休”,你后来还说我对这句话印象很深刻,你会一直不退休吗?

  刘永好:其实退休不退休是辩证的,我不担任股份公司的董事长了,但是我仍然关心股份公司的发展,我会从另外一个角度去关心它,从战略、规划,从发展的方向,从人才的培养,从我们的一些思维去考虑,去建议,去做一定的影响,因为毕竟这个企业是我创造的企业,我希望它好,我有感情,我希望它一直能够继续的前行,在这个转型过程中能够走的稳,走的好,走在前列,能够完成我们这一代人所没有完成的一些历史的重任。我希望它像这些国际的跨国公司一样,看他们能够走的越来越好,不是5年,10年,30年,希望60年,80年,100年能够好,做百年老店是谁都愿意看到的事儿。

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