7月3日，福布斯中文版发布“2013年中国最佳CEO”榜单，华晨汽车集团董事长、总裁祁玉民高居第四，成为国内汽车行业唯一跻身前五的“最佳CEO”。该榜单一经公布，此前在国内汽车集团中一直低调的华晨便立即成为业界焦点，随之而来的，不完全是认同的赞许，更多的是对祁玉民和华晨汽车的质疑。

　　祁玉民：他们不服，我从来华晨那天起就是一个被人质疑的人。

　　主持人：为什么？

　　祁玉民：他们觉得华晨太小了，我们业内有个排行榜，老大、老二……，我们是老七，在业内排行榜的思想是很重，他们可能认为惊天动地的事儿都是几个老大做的，像我们小老七做不出什么事儿来。有人就问我，获得这个福布斯最佳CEO称号，你们做没做工作，言下之意是不是拿钱买的，我觉得特别可笑，因为我很负责任的跟你们说事先我们华晨没有任何人知道这件事，榜单发布时，我在外地出差，我的助理告诉我获得这个福布斯最佳CEO第四名，我说能吗？那都是评谁有多少财富，我又没有钱怎么能评上？我只知道福布斯评富豪榜的，我这次才知道它还在评CEO。

　　主持人：从你的角度来看，你觉得华晨能获得福布斯认可的原因是什么呢？

　　祁玉民：实际上是对华晨和华晨这条发展自主品牌的道路的认可，发展自主品牌的道路一个就是要高起点。我们开发的中高级的轿车填补了空白，这是一个概念。第二个概念是要走这条道路有一个捷径，就是要向国外的企业学习，来尽快地引进消化吸收他们的技术。我在汽车界说过两句话，第一反对闭门造车，第二反对简单的花钱去买技术。人家搞汽车，奔驰搞了126年了，宝马也搞了90多年了，我们才搞了几年？没有多少年。所以，我们在汽车行业，尤其轿车，站在国际范围来看，我们就是一个学徒，一个学生，前面有师傅，有老师，我们一定要向人家学习。在全球化的今天，我们没有必要闭塞地自己在实验室搞研发，所以，我们一定反对闭门造车和简单地花大价钱买技术，这样买技术第一花钱多，第二可能消化不良。

　　所以，我一直坚持我们要通过国际合作来走一个捷径，通过国际合作来尽快的引进、消化、吸收先进的技术并为我们所用，在合作中提高技术，提高经营管理能力，锻炼我们的团队。福布斯也可能它是一个国际化的评判，所以，它带有国际化的观点和理念。要发展自主，合资合作，洋为中用，它认为我们华晨做的很好。