未来四五年银行业将迎来惨烈的兼并重组潮

　　主持人权静：其实你们是干了很多琐碎的脏活、累活，如果跟大批量的贷款来比较，你们的工作量是比较深入民间、田间的工作量。为什么你就愿意去做这样的脏活、累活呢？ 董文标：我觉得转型包括中央，包括银行谈转型的问题，实际上这个东西很复杂，又很简单。我理解转型就是银行绝对不能就银行而银行，就存款而存款，就贷款而贷款。如果就银行而银行，就存款而存款，就贷款而贷款，这个银行是没有生命力的，不可能持续发展的。所以说，我觉得做银行，这个转型就是要做这些事情，这些事情我讲起来，民生银行说转型，什么叫转型？就是跟其它原来传统的银行不一样，在考虑这些问题，思考这些问题。另外，可以这样概括，银行如果不就存款而存款，不就贷款而贷款，把这个事情当成一个个美丽动听的故事去感动这个群体，感动天地，我觉得这个银行肯定能做大、能做好。这就是银行转型。你看我做这些事情，社区银行、小微企业，小微企业是庞大的一个群体，享受不到现代的金融服务，它是在最传统、最古老、最原始的信用系统生存，我们现在给它一种新的现代金融服务，这是很美的故事。

　　主持人权静：5年前您看到了这个趋势，您那个时候就认为有危机感，未来就存款而存款，就贷款而贷款的这种业务是长期无法维系的吗？

　　董文标：在很多场合，尤其是我和我的这些高管团队都讲过，民生银行或者说一家银行20年以后，如果没有走出自己的路，是大银行的好学生，是大银行的坏学生，都是坏学生。

　　主持人权静：因为大银行这个模式本身您觉得就不能长期维系。

　　董文标：因为大银行是这样，他们只能做他们的那些事情，我们永远学不来。我讲过，绝不做大银行的好学生，也不做他的坏学生，好学生就是把规模做大，坏学生就是连规模都做不大。不管是好学生还是坏学生，将来市场经济利率市场化以后，可持续发展都会存在非常严重的问题。

　　主持人权静：所以，您很早很早就有这种前瞻性的危机意识。

　　董文标：我在6、7年前就讲过，搞企业就是要提前十年想，提前五年做。我们做这些事情都是提前10年想，提前5年做的。比如现在打造2.0版的民生银行，就是5年前我想的，5年前银行升级换代，一定要走出自己的路子，一定要做出一个一个动人的故事，而不是做存款和贷款，民生银行实际上也证明了这一点。比如我的产业金融，比如说我的海产品金融，你可能不知道中国吃的海产品大部分都是民生银行垄断的。比如说民生银行的石材金融，外国和中国的，民生银行都是最强大的。中国的石材50强，民生银行都是主办行，并且产业链管理，全产业链管理。

　　主持人权静：您刚才提到利率市场化，包括现在很多媒体也谈到的金融银行脱媒的问题，您对未来这个大趋势怎么看？

　　董文标：未来中国银行业竞争会越来越惨烈，如果没有抓住机遇加速转型调整，就存款而存款，就贷款而贷款，就银行而银行，银行的生存都会遇到问题。所以，在未来三五年，中国市场经济深化以后，尤其是在金融界利率市场化，两率市场化加速推进以后，未来四到五年应该出现一个新的市场，叫兼并和收购，有很多银行不再去做了，因为不赚钱。所以就被人家兼并了，未来四到五年就是这样一个银行业的状况，没有完美的商业模式，没有把这个东西很好的调整好，然后就被别的银行兼并了。这就是未来中国市场经济深化以后、两率市场化以后中国银行业的前景。

　　主持人权静：您觉得这一段时间我们看到的一系列的风险和危机，是不是已经是你说的那个未来经济深入的一个前兆呢？

　　董文标：银行将来不赚钱人家就肯定就不再做了，投资人就不干了。所以，现在你看这一点点在逼近。现在银行经营起来跟前几年经营完全不一样了，它最主要的体现就是银行的产品竞争非常激烈，五花八门、眼花缭乱，这就是市场竞争的最主要的体现。所以，未来几年如果不加速转型，不去做那几个动人的故事，而还是就存款而存款，就贷款而贷款，这家银行就没有存在的必要，体就让人家把你兼并掉，你也不要去受那个罪。

　　主持人权静：听上去这个前景还是挺惨烈的。

　　董文标：应该非常惨烈。