张伟:有些红酒企业是在糟蹋中国人

按住此条可拖动

财经 - 热门视频

正在加载...请稍等~

视频信息

0

发布时间:2013年04月01日19:07 来源:新浪财经

所属专辑:第88届糖酒会

简介:

  新浪财经讯 第88届全国糖酒会在成都举行,新浪财经对话昆明云南红酒业发展有限公司 张伟。以下是采访的文字实录。

  主持人:各位网友大家好!今天我们在春季糖酒会现场,今天请到的是云南红酒公司的总经理张伟先生。据我们了解,从去年年底到今年的话,白酒行业遇到了行业的转折期,从十年的高速发展遇到了行业的调整时候。有的观点会说,这个会不会对其他的酒类,红酒是一个很好的机会。张总你对这个观点是怎么样看的呢?

  张伟:应该来说是一个机会,本身这几年红酒的发展速度本身就很快,可能是在前几年白酒有一个快速的价格增长以后,有一个非理性的价格的增长,可能对于红酒会有一些影响。这次经过两年的调整,严格来说,对红酒是一个提速,会是一个提速。

  主持人:是这样的,其实大家对于红酒,大多会说波尔多,或者其他的意大利等等国外的葡萄酒,那样会更正宗一点,其实云南红,我了解今年六月份的时候,云南红是被邀请到法国的波尔多参展的,我们想了解一下云南红有什么特别的地方,可以做到跟其他的地方不一样,还可以得到这种国际上的认可,有一些什么特别的地方吗?

  张伟:因为葡萄酒和其他的酒精类的饮料、饮品有很大的不同。葡萄酒讲究的是它的品种的差异性和丰富性。那么在中国,我们知道中国国产的葡萄酒基本的葡萄品种85%以上都是赤霞珠为主的这个品种。但是作为云南红它是有几个独特点。

  第一个,它在整个世界葡萄酒组织,被命名为在中国唯一的一个高原产区,也就是云南的高原产区。

  第二个,我们这个产区的葡萄品种,不光是我们的干红玫蜜和我们的干白水晶葡萄,也是全球在中国仅有的葡萄品种。那么这个高原产区和这个品种的不同,恰恰展现出云南红葡萄酒具有很丰富的差异性,这种差异性也赢得了很多消费者的认可。所以,我们也作为六月份在法国波尔多国际酒展,唯一被受邀的企业,就是因为它具有中国的一个特点,具有中国特色的一个葡萄酒。

  主持人:在产地上是因为我们云南红所处的高原的不一样的地方,那么在这个品种上,我们产品上不一样。那么在品牌上面,据我了解,就像新疆,大家会想到葡萄,这些国内的其他的葡萄酒的酒企,我们云南红除了这个产地产品上的独特的地方,品牌有没有一些什么样特殊的我们的一些优势呢?

  张伟:如果说目前我们跟国内的葡萄酒企业相比,品质这十多年一直是我们恪守的东西,我们比较独特的一点,就是说从我们的分析制度。我们分析制度是有两重,第一重是严格的年份制度。换句话说,哪一年生产的有多少葡萄酒,我们就去卖这个葡萄酒,严格的年份制度。第二个,我们的等级是根据葡萄的树林,也就是说根据树林来确定葡萄的一个等级分类。我们的中高端酒,也就是说我们的老树,从15年以上的水平才有资格叫做老树,老树15年,老树20年,25年,30年,作为我们严格的等级区分。严格的从整个种植,筛选,从酿酒,是从树林进行分析期,这个在国内是比较特殊的一个特殊点。

  主持人:因为是这样的,我想了解一下,就是这个云南红的国内销售的渠道的分比,比如说我们讲到的商超,还有我们的会所,还有我们团购等等,在这个渠道当中,它们各自的优劣势和我们产品的比例是怎么样的呢?

  张伟:如果说到这一点的话,全国来讲的话,不好说一个比例。怎么讲呢?因为葡萄酒产业发展的速度是很短的,从中国有一个干红的概念,到今天也就不到20年,对于一个大的产业来讲,应该是极短的时间。换句话说,中国葡萄酒也是一个形成期,基本的企业,尤其是一线的品牌以外,其他的葡萄酒企业,基本上都呈区域的,区域化的一个分布状态,没有说像白酒产业和啤酒产业这样的分布。所以说从全国如果按照渠道来看它的比例来,也无从谈起。但是从区域来看,我相信每一个葡萄酒企业在自己的所在地,都是前两位的一个市场占有,不管在任何渠道,在全国来看,就没有办法从数字来衡量,就是因为这个产业的区域的分布的一个特点。

  主持人:对云南红来讲,团购占到我们销售额的大概的比例是怎么样的呢?

  张伟:因为我们的产品,基本上是以中高端为主,从我们的产品97年云南红的上市,那么到现在,都是以中高端为主,换句话说,整个我们说团购直销,包括我们专卖店有一条渠道叫直销,可能占了我们份额达到六成以上,占的比例是很高的。

  主持人:然后我们还想了解,就是说云南红97年到现在,从现在已经十多年的发展阶段的话,它的增长的一个阶段,从97年的销售额,这个销售额增长幅度是怎么样的呢?

  张伟:我们这个厂是一个老厂,97年被收购以后,就注册了云南红这个品牌在做。从97年到03年,一直从产品的整个更新换代到上市,已经在03年,已经是列为全国葡萄酒的前三甲,但是因为内部管理和内部结构的问题,也曾经出现了一个低谷。但是我们从08年到09年以后,又是达到了一个每年能够达到50%的快速的增长。所以现在,我们的行业排列是比较靠前的,基本上是排名第四,第五。所以这几年发展速度很快。

  主持人:去年的销售额多少呢?

  张伟:去年销售额接近4个多亿。

  主持人:明白,之后想说,聊一下这个。因为我们在采访一些,类似的有一个国际化的特点,很多国家会组团到意大利等等,当地的红酒的企业会比较的多,相对他们会抱怨说海关这块的税比较高,包括国内的销售的渠道上面,包括到高端的酒店这些,它的入场费。很多人就会想说国外的厂家出厂价,到国内的消费者手上,会大概翻到8到10倍的价格。作为我们国内的本土的葡萄酒品牌,它在零售渠道这一块,因为他们有这么一个看法和观点,你这边是怎么样的呢?

  张伟:应该来讲,糖酒会我有一个明显的感觉,整个葡萄酒的展馆,90%,甚至能够达到98%的,应该这样讲,都是国外的葡萄酒的酒庄,或者企业来参展,或者是国内参展的也去。基本上也是拿着国外的进口酒来参展。这次糖酒会只有两个中国企业,一个是云南红,一个是中信国安的经典葡萄酒,只有两家国有企业。我遇到很多朋友问我,也遇到很多媒体的朋友问我,你这种压力大不大?我说压力肯定有,有竞争我们才能生存。但是作为这个行业来讲,我相信一个东西,中国有很好的自己品质的东西,中国不缺乏高品质的东西,要相信自己,这是第一个。

  第二个就像你说的这个行业的利润,或者他们认为是一个渠道的壁垒。实际上我们知道,国外酒庄,尤其是我们说的国外的云庄或者是说酒庄,面积都不大,它的产量也是受限。所以他没有必要到中国来进行大规模的生产,因为它的产量是受限的。第二个,我们说真正的来做的有好多都是贸易上来做,当然我们追求利润,是商家的一个本分,应该要做出利润。但是就像刚才你提到的十倍的空间,可能到国外拿了一个两欧元,20人民币的酒,到了中国就要卖到200、300,我觉得我们国内做企业的,很简单,我们拿食品来举一个例子。如果这样下去,卖一块钱的东西,十块钱的东西,一个小饰品就要卖到一百块钱,这种可能嘛,没有他们说的那么严重。有些这样的因素,但是没有那么严重。

  主持人:国内对于这样的一个葡萄酒,在消费者心目中,葡萄酒其实是国外的这种日常用品,但是国内并不是这样的。所以消费习惯的原因,还有一些消费者反而觉得外国的月亮比中国圆,也不是崇洋媚外,就是国内的一些食品安全会打击他对国内的一些食品,像葡萄酒这样的消费信心。作为云南红来说,这样的一个挑战,我们是怎么来看的呢?

  张伟:这种压力是不单纯是一个行业要承担起这个职责,我们企业要承担这个职责,我觉得是每个中国人都要承担起信心的问题。为什么这么讲,刚才你提到的一个问题,我们可能是说国外生产酒,有深厚的历史,我们说同等价位上,角度来讲,确实他们的品质很好,但是出现了一个现象,实际上我们真正喝到的在国内喝到的葡萄酒,已经是翻了十倍的价格在喝。为什么自己要有自信心,我们说翻了十倍以后的价格,如果跟中国现有价格的葡萄酒来比,那么我们的品质绝对有足够大的优势。我们的品质还没有说十倍差于别人,这是一个现状。

  第二个,在这个行业,也是一个行业的自律和消费者的心理,像你说的,只要是国外的东西,大家就有一个缺口。中国的经济强大了,但是更重要的不是经济强大了,更重要的是人的精神的强大,那是更重要的。如果经济再强大,精神弱小了,那么你的民族也不会是强大的。举一个简单的例子,今天我在展场走的时候,看到一些葡萄酒行业做的一些事情。一个做材料的,他们做一个橡木桶,是从法国进口过来的废桶。我问他们做什么?他们说翻新,我说翻新以后去做什么呢?他们说是中国的有一些企业去用,我当时就很气愤。我说我是行业内部的,我也是一个葡萄酒企业的一分子。我说你们既然作为中国人这样糟蹋中国人,我说把国外的垃圾拿来了以后,在中国企业还酿造葡萄酒,我说简直是自己中国人在糟蹋中国人,当时他听到了以后,马上离开了。我觉得这个也是行业的现状,不是说哪一个企业,也不是哪一个行业,而是整个作为中国人都应该有民族的这种自信心,这个很重要。这个就像你说的,我们在展场可以看到,只要国外的一些参展的企业,我今天的感觉,就好象我们要去波尔多的感觉,好象这是参加一个国外的展会,而不是在中国参加,只有两家企业在做。我就觉得这种压力确实是很大的。

  主持人:那么这两天,你在糖酒会上,也会和一些经销商的合作伙伴在聊,他们是怎么样的一个想法,因为他们的想法对咱们是比较重要的吗?

  张伟:别说从经销商,从消费者来看,因为葡萄酒发展的,市场在中国是很不均衡的。我们是说整个葡萄酒的整个市场,主要被东南沿海的四大省份占据了全国葡萄酒销量的65%以上。其他剩下的30多个省,可能占据了30%几,20%几的市场。从消费者来看,大家是越来越理智,这种理智就不像前段时间媒体讲的,白酒是被理智。葡萄酒这个行业是自己理智的。我说这个理智就是因为中国基本上做代理红酒的,进口红酒的葡萄酒的,全部是来自于这四个省,几乎集中了90%的进口商,他们深知他们做的是什么样的东西。

  第二个,从消费者,我说经过接近20年的葡萄酒的培养,他们也有一个很清醒的对品质的判断,所以发现在四个省中,中国民族的品牌仍然能够占据到市场份额的至少60%以上。所以从消费者来看,尤其这两年,中国自己的品牌在这四个省,反而是一个高态势的增长。就像刚才我提到的,我们每年,这几年都是50%的速度在增长。主要也来源于东南沿海的四个省,对国产的整个葡萄酒认可度是越来越高。

  主持人:好的,谢谢张总。

评论列表,正在加载中...