视频:阎焱称雷士股价被低估 回购才刚刚开始

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发布时间:2012年10月08日04:03 来源:新浪财经

简介:

  他们曾经势同水火,在业界掀起一场场令人咋舌的隔空骂战,是什么让他们重新携手,共同进退?他们曾经惺惺相惜,不吝分享权力,引贤入室,是什么让他们心生隔阂,撕破脸皮?当公司创始人遇上风险投资人,到底是人性与契约的对垒,还是机会与风险的碰撞?当民族企业遭遇外来资本,什么才是融合的关键?敬请关注新浪财经重磅推出的《雷士三巨头再聚首》,详解雷士风波始末。

  主持人:8月份公布的半年报情况并不是很乐观,净利润下跌了8成,吴总你会担忧,现在的财务和销售情况到底怎么样?

  吴长江:具体数据,我不方便透露。这个我一点不担忧,雷士的体系是完善的,雷士品牌是受人喜欢的,只要我们平静下来,就没问题。如果雷士倒掉一定是我们自己的原因,是被我们自己打掉的,而不是被外人,这个我绝对有信心。

  主持人:阎总,对之前的财务数据,半年报显示的数据下跌您有担忧吗?

  阎焱:中国经济的下滑,对我们肯定有影响。但是作为照明行业来讲,我并不担忧,这是为什么我们到现在为止,上市以后,除了我们大家商量好按比例卖给施耐德9.2%之外,我们一股都没卖。反而在市场还买进了一些,这说明我们对整个行业和雷士的信心。

  主持人:从9月初到现在,您都采取了什么样的措施来恢复业绩?

  吴长江:一回来首先是生产,几个基地一跑,跟员工见面,跟管理层见面,跟他们在一起交流,跟他们沟通,就是做这些心理上的沟通的工作,安定人心的工作。在市场上,跟经销商,包括供应商,跟他们开会,跟他们讲。只要看到这个结局,大家非常高兴,做事是信心的问题,有没有信心,做出的结果是不一样的。过去数据不好,因为那段时间内部纷争的风波,导致大家没信心,有些工程不敢去做。很多项目,包括甲方看到我们公司这个样子,他们也担心,他们怕我们的服务跟不上,怕我们未来的公司货交不上,他们也担心。我们这个事出来之后,我们是损失最大的两块,一块是工程项目,我们损失很大。第二个是VIP客户,比如当时像万科等等知名的企业都是我们VIP客户,一出这个事,有些马上提出来了,暂缓跟雷士合作,有些提出来,再引进新灯。以前波士登跟我们就是独家,我们一年四万供货,出这个事他们担心,马上引进另外一家,这个事和缓了,客户又回来了,万科、万达又回来了。他们对我们有信心,因为过去合作这么多年,他们知道雷士。

  曾经举个简单例子,就是这个月初,有一个投标工程项目,项目600多万,尽管我们是最后一个去投标的,前面已经有三家,最后开标的时候,没有看指标,几个评委直接说:你们雷士经过这几个月,能挺下来,非常不容易。人没散,企业还在,像过去很多企业早就没了,你们了不起,我们相信你们。雷士是一个优秀的企业,一个好企业,我们相信你,我们专家评委会一致通过由你们雷士来运作个项目。某种程度上,这是坏事,可能从另外一个角度,现在变成好事。特别是现在,经历过这个风波之后,雷士更团结了,心更齐了。

  主持人:雷士未来业务新的增长点跟突破点在哪里?

  吴长江:我年底到年初的时候,制定今年的规划是50个点的增长,后来董事会考虑很慎重,他们更多考虑的是风险的问题还有大环境的问题,给我们制定了比较合理的指标。我觉得雷士的后劲潜力很大,非常地大。我可以说这个话,在十年前,雷士要什么没什么,品牌没人知道,没品牌,要团队没团队,要资金没资金,要产品,产品线非常单一。今天,我们品牌至少在行业内那绝对是非常响亮的品牌,非常受尊重,受欢迎的品牌。

  资金不用讲了,我们公司不光是我们,还有这么多投资者、股东做后盾。公司现金流非常好,我们没跟银行贷过款,没有一分钱负债,20亿左右的现金在帐上。我们的团队,现在是很优秀的团队,包括一些大公司,跨国公司的人才都在这个团队里,都是非常优秀的团队,产品线非常丰富。另外有庞大的销售服务体系,你说我们项目还做不好吗?做不了,真得是没理由的。我们现在一稳定,整个销售很快就恢复了,而且销量很快就上来了。

  主持人:朱总要补充。

  朱海:我跟你补充几句。第一我们传统渠道行业,城镇化的步伐,未来有两亿人要进入城市,照明肯定是需要的,城镇化对我们现在的网络是很大的发展动力。第二,项目类的销售,重大工程,现在越来越多,作为雷士品牌在中国迎得更多的项目。第三,海外市场的发展,雷士到现在90%的生意在中国,海外市场大有可为。第四,中国的节能改造,LED的普及,在未来几年有更大的趋势。这四方面都会给吴长江,给我们雷士,给我们这个团队带来非常大的增长机会,也希望通过这个,给我们股东带来更大的回报。

  主持人:刚才他们俩都表示了业务即将腾飞。阎总,我相信对这一点您也很有信心。我想问你的是,过去这四五个月,股价经历大幅的波动和振荡,现在对投资人,对市场上的投资者,您有什么想说的吗?

  阎焱:我们作为最大的投资人,到现在没卖过一股,反而从市场上买进,这是最好的例子。刚才吴总和朱海说得都对,我们现在最主要的业务在商业照明,我们家照还没开始做,做得很小。

  吴长江:有做。

  阎焱:我们家装这块,室内照明、户外照明,这都是我们现在还没放进来。我们这块很有信心。

  主持人:我看到从9月24号,你们是又回购了一批387.1万股,这也是半个月以内的第6次回购,为什么频频有回购的动作?

  阎焱:董事会决定,如果认为市场的股票低于内部价值,我们就可以回购。我们有一些窗口,限制的时候,我们不能够买,只要在这个市场上,没有这个限制的时候,如果董事会觉得是价格合理的话,我们都会去买。

  主持人:也是传达出信心是吗?

  阎焱:我们已经公告了,董事会批准了我们有五千万美金的回购计划,现在才刚刚开始。

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