政府收入高于企业利润增长，实体经济如何减负，轻装上路？国际化道路曲折艰辛，TCL为何一意坚持国际化？ 两会会客厅全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长李东生做客，更会详解企业并购切身经验。

　　主持人：说到中国企业的发展，大家觉得走出去是一个必不可少的趋势。中国企业未来一定会有很多成为全球性的企业。中国企业走出去，在选择并购这步时，到底要买什么业内有很多探讨。比如买资源、买技术、买品牌、买渠道，你觉得中国企业当下发展阶段，走出去应该买什么？

　　李东升：不同的产品可能重点会不一样。就我们电子家电企业来看，我觉得最重要的是渠道。市场渠道。并购的话，一定要能够产生市场渠道的一种协同效应。中国企业经过30年的发展，在技术上我觉得我们并没有非要去买别人的东西不可，关键能力要建立的话也不是太难的，关键还是品牌渠道。

　　主持人：品牌和渠道。

　　李东升：对。

　　主持人：其实很多人也在争论说，中国企业就一定要走出去吗？比如说中国现在成为全球最大也是在很多跨国公司来说，盈利最大的最多的一个区域，中国本土市场已经成为全世界各个最优秀的企业进驻的舞台。国内市场这么大，一定要出去做吗？

　　李东升：这个不能一概而论，中国企业国际化的路一定要走。主要是讲电子企业，我们看到电子信息产业或者家电企业，现在在全球市场产业里，还生产的发展的企业都是全球化的。没有哪个企业靠局部市场它能长期存在的。

　　主持人：为什么呢？

　　李东升：这是产业的规律。第一个这种产业它的经济规模效应是很明显的，中国的市场虽然很大，但是在大部分产业领域，大概我们占全球市场的份额都没有超过20%，大概是10%-20%之间。所以你要形成一个更加有竞争力的这种经营规模，你就必须要开拓国际业务。在我们这个产业里面，大不一定强，但你不大一定是不强的。所以过去20、30年，我们看到美国的企业，欧洲的企业，他没有全球化经营的企业，在这个发展过程中都被别人兼并掉了。这些品牌这些企业可能在我们现在市场上从来没有看到过，但你看西方发展的历史，曾经有很多中型的企业，它没有能够适应国际化的这个过程，在它的发展过程中就被淘汰了。

　　我相信在经济全球化的今天，中国企业也不会例外。在我们这个行业里面，未来的发展可能还是要走国际化的道路。