新浪财经讯 2012年1月8日，由北京大学光华管理学院主办的“第十三届北大光华新年论坛”在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行，本届论坛的主题是“创新创业与经济转型”。视频为新浪副总裁、无线总经理王高飞演讲。

　　以下为文字实录：

　　王高飞：我是第一次在北大站在讲台上，第二次，上一次是做毕业答辩的时候。

　　今天其实之前和我沟通过一次，问我讲什么？其实我知道大家请我来，能有这个机会站在这边，是想了解一下新浪微博的发展。但是其实我今天更多的想讲的，在座的并不是互联网行业，看到还有汽车行业的。我今天想讲的从微博，包括从新浪做微博这几年来，我们看互联网如何对传统的一些行业产生创新和推动，从互联网带来的一些新的商业模式是如何产生的。

　　我主要讲三个部分，第一部分新浪微博的发展，很多互联网的同事都看到过。第二部分通过我们自己的角度来看的话，我们看为什么微博的成功，为什么新浪做微博会成功呢？因为在中国之前其实也有人做过，像饭否，跟新浪同时在做的也有一些，像腾讯、搜狐，但现在主要的是新浪和腾讯的微博做得比较成功一些。从我们的角度来分析，自己看自己具有哪些基因，或者具有哪些优势，导致能够获得这样的成绩吧。最后一部分跟大家分享一下，从第二部分延伸出来，第三部分主要介绍一下从互联网看传统行业的商业模式创新。

　　新浪微博的发展，新浪微博是从2009年8月份上线，到现在没记错的话，应该是26个月还是28个月的时间，现在的用户数截止到今年的9月份2.5亿，其实用户大概是3亿左右，每天发布微博数一亿条，几乎相当于每10个中国人里面，就会有一个每天发一条微博。这里面发展比较快速的就是通过手机登录的用户，在过去一年有快的成长，每个人每天在微博上耗费的时间是60分钟左右，比新浪网的数字还要高，每个人每天大概20分钟左右的时间。

　　这是过去两年的发展规矩数字，是我们在2009年8月份推出之后，大概在一个月时间，用户数突破了100万。然后我们在过去的两年里面，几乎是以每个月新增2000万左右的用户在发展。因为我们之前会有跟其它很多互联网公司沟通过，达到每个月新增2000万，也就是每天新增70万到80万速度的时候，那个时候根据以往互联网的规律，我们看到这个数字几乎是会延续2到3个月可能会下降。因为基本上一般来讲，在中国的互联网产品，可能能保持每天50万、60万的新增，已经很不错了，现在已经保持了将近一年的时间，其实这个增速还没有完全，我们看到的数字是没有放缓。

　　其实今天我主要想跟大家分享的，大家接触微博，其实上面发的信息会各种各样，包括娱乐的，天气，但其实我想在座的各位，可能上新浪微博，主要还是去看新闻事件类的，而且是看你在传统媒体上看不到新闻事件的报道和宣传。

　　我也看到在过去的两年里面，某种程度上，新浪微博的出现改变了传统媒体，改变了整个媒体生态环境。以前大家接触媒体，像我本人可能会上一下新浪，有时候可能会去垂直类网站，像科技类的，或者军事类，或者财经类的网站看一下。但是从微博出现之后，我主要的时间集中在新浪微博上面的，我去接触财经、科技，也是通过这个为入口，再去获得相关的信息。

　　也看到11年动车的事件，包括11年日本大地震的事件，包括乔布斯去世，其实动车事件，某种程度上我们在看是改变了过去多年以来，中国媒体对于一些重大事件报道，特别是国内重大事件报道的习惯。包括一种新的形态出现。这里面出现了很多情况，我们本身也没有预料到的，包括媒体对于一些政府，包括一些政府主要处理事件的疑惑，包括政府的一些应对，包括这件事情最后如何发酵，包括最后调查的结果。整体来讲微博这种产品，用户可以快速获取信息，而且用户可以快速地去表达自己的意见，表达自己观点的产品。在过去的两年里面，改变了中国媒体行业整个的报道新闻，或者是做分析，或者是做传播，整体的生态环境就完全改变了。

　　我们也看到，其实大家在中国做公司，其实最核心的一点，就是政府政策的环境，我们也看到其实微博在今年开始慢慢会得到政府的认可，其实某种程度上这是一个趋势。这并不是因为新浪做了这个东西，或者是腾讯做了一个东西，某种程度上是全球的趋势，某种程度上想去避免，不去接受它是不能避免的。因为全世界其它国家的都在这么去用，都在这么接收信息。今年7月份去美国的时候，我们看加州那边大部分人，非互联网行业的人士，可能他们在看新闻还是在看雅虎，CNN，但是11月份去的时候，我接触的人可能10个里面，6个彻底在FACE BOOK上面看新闻了，官方的新闻也在上面获取的，某种程度上趋势是不能改变的，即使新浪没有做，也有其它公司去做。

　　政府很快也意识到了这一点，我们在之前今年大概8月份以前，可能政府对于微博这种形态，或者对于社交网络这种形态的产品，还是抱有很大的疑惑或者是疑虑的。我们其实本身也是比较担心，政府一旦在上面开了微博，大家知道目前政府这种说话的方式和话语权表达的方式，其实跟普通老百姓能接受日常感觉到的方式是不一样的，政府以它的语言在表达，可能会得到一些非常负面的东西，我们这边也是比较担心的。

　　很快我们也看到其实政府在今年大概9月份左右，作出很快的决策，国家积极倡导所有的地方政府，包括一些企业去利用微博客去服务社会。我们也看到截止到2011年10月，大概一共有1万8千多个政府官员开通了新浪微博。而且到2011年10月，大概有8万家企业开通了新浪企业微博，作为企业营销的一个平台。我们比较鼓励企业去开通微博，一直没有鼓励政府去开通，担心政府在沟通上，不能跟老百姓平等的话语权沟通的话，会出现负面的，对新浪本身也不利。

　　我的感觉政府一旦决策要去主动积极应对这个市场，它的变化是非常巨大的。我们也看到今年9月份上的地铁追尾，这个PPT是昨天准备的，昨天的新闻联播也专门报道了这个事情，上海地铁追尾的时候，上海地铁连发16条微博。这16条微博本身来讲它的信息并不是完全准确的，可能从第一条开始，后面10多条基本上都是，掌握着什么样的信息，即使这个信息是有偏颇的，政府也很快发出来。目前接收到的信息有多少人受伤，这个信息跟最后实际获得的信息是不一样的，既使是这种情况，有效迅速平息了一些线下的谣言。

　　这个包括在今年3月份的日本大地震，大家买食盐的情况也是类似的，我们发现反而在线下来讲，谣言传播得更广，在线上谣言被消灭得更快一些。

　　整体来讲我们自己理解构筑了一个什么样的平台？以前新浪构筑的是这样一个平台，这个内容的生产和内容的消费，包括内容的聚合，全都在新浪这个平台上，那么内容的生产，我们大概公司有800多个编辑，然后每天7乘24小时获取新闻，以新浪的格式组织好，发布到网上去，网民每天早上打开我们的网站，在上面获取新闻，它获取新闻100%的，全都是由新浪编辑创造的。中间我们会有一个自己的平台去把它组织，分频道的方式组在一起。

　　但在微博时代看到的是什么呢？新浪其实只做中间这一块，只做信息聚合，信息的生产和信息的消费，全部开放出去，给了第三方运作。怎么讲？我们在新浪的平台说，根据我说了有一万八千多家政府的，八万多家企业的，大概同时还有一万多个新闻机构开通了新浪微博，包括报纸、杂志、电视台和电台。现在大家在新浪微博上看到的内容，几乎90%应该不是新浪生产的，可能大家会关注某个人，或关注某个艺人，或关注某个何刚。内容的消费，现在大部分人上的还是新浪微博，用新浪微博去获取内容，我们也看到这个比例在逐渐增加，很多用户会通过第三方的平台，去新浪微博上获取内容，我们也会积极第三方开放我们的接口。腾讯做一个类似的软件，其实你可以完全把新浪内容全部抓到内容上去做呈现，用户不用上新浪微博的网站，可以获取新浪微博的内容，这是我们未来的工作，内容的聚合成。包括之前看股票，主要看新浪财经，但现在我看股票，主要不是看我们自己了，可能看一个爱微博的网站。看新闻以前也看新浪新闻，基本上现在通过新浪微博看网易的新闻，它某些方面做得更好一些，这是公司未来定位的一个变化。

　　那我们看微博的成功，为什么是新浪？因为微博在之前也会有像饭否一些网站会推出服务，那为什么是新浪？我们自己是这么看的，其实某种程度上，不存在纯粹的互联网公司，某种程度上，用户每天的需求，包括每天本身的这种意愿是没有变化的。严格意义上我们看到的只是一些以互联网的形态存在的传统公司，或者一些经过了互联网改造的传统公司。我们自己看自己的定位，其实也有很多分析师给我们定位，我们其实是一家互联网媒体公司。也就是说我们是一家互联网公司里面最先有媒体的，我们跟腾讯相比，我们更像一家报纸。但是我跟一家传统的报纸或者是电视台相比，可能会更加互联网。

　　怎么讲呢？我们最初发源于92年、93年开始做新浪，一开始做网络论坛起家的，大概在98年法国世界杯的时候，98年成立了新浪网，从第一拨互联网浪潮开始，更核心的是从公司结构里面，做了一个相应更像媒体方面的调整。怎么讲？我们是第一家比照传统运作模式，成立了编辑部，这点来讲，其实很多互联网公司，包括一些做门户的公司，我们的总编辑其实是在公司的级别里面，相当于我们的资深副总裁，但是在很多互联网公司里面，特别是有些门户公司里面，其实总编辑的级别并没有这么高，我们总编辑的级别在整个互联网里面，应该是最高的。

　　我们在98年开始，7乘24小时的报道新闻，可能大家现在不觉得有什么。包括在2005年、06年之前，在国内7乘24小时，包括新闻的媒体，不记得哪一家，其实那个时候中国有一些像新华社什么的，虽然它也24小时采集新闻，但是播报并不是7乘24小时的，唯一一家是中央电视台的新闻频道。在互联网方式当成很自然的方式，但从整个公司的架构上，包括管理体系上，其实是一家纯媒体的管理，其实跟CNN的7乘24小时完全没有区别的，我们所有的编辑是三班倒的，白天盯的主要是亚洲，晚上主要是盯欧美这边的新闻。

　　另外一个其实我们也看了，我们如果跟传统媒体相比更加互联网化。很多人把新浪跟美国的雅虎做比对，真正做对比，两家公司差异非常大，雅虎更像互联网公司，主要的流量，主要的收入来自于雅虎本身的产品，新浪大部分的收入会来自于它的新闻资讯。新浪的产生，其实某种程度上也是中国之前90年代和20世纪初媒体的环境造成的，中国其实在很长一段时间之内，除了央视之外，没有一家跨全国性的媒体，就真正意义上跨全国性规模化的媒体，可能有一些中高端的媒体，垂直媒体全国性覆盖的，但是相对于面向全国用户服务的媒体公司来讲，我们几乎是没有，基本上媒体来讲，还是相对更分散一些。而新浪按照媒体统一化模式来讲，去服务的全国的用户。

　　最后一部分看商业模式的创新，其实互联网个人认为，其实互联网本身不是一个新的产业，给更多程度上是对传统产业的一个升级。目前来讲互联网只在TMT领域，对其它产业的影响才刚刚开始。互联网跟传统产业相比，互联网并不产生有价值的东西，而传统产业生产有价值的内容。互联网产业它中间的流通环节比较多，业务链比较多，某个层级会有多个公司存在。互联网公司完全不一样，我看GOOGLE的存在，它是破坏性创新，它把所有产品流通和中间环节全部干掉了，只剩下一家GOOGLE，电子商务的出现某种程度也是这种结构，它把中间所有的流通环节，可能GOOGLE干要了中间的营销、宣传环节，电子商务干掉了流通和销售环节，可能互联网公司，像淘宝的成功，或者像百度的成功，当然随时看不到很多传统的营销会失业，传统的零售企业市场份额会下降。

　　我们看到真正的互联网，我们看到互联网带来新的商业模式变化，我个人认为主要是两块，一块是互联网规则，一块是资本的力量。互联网规则就是统一的标准，我们看国外的跨国公司按照这种方式在做，按照统一的规则，统一的服务去向用户提供内容，而不是做特意的差异化。另外一个是资本，国内市场其实并不太鼓励这种太具有前瞻性，或者是风险性太高的企业，去在资本市场上获得相应的投资。国外并不一样，我们看到比如说在红杉80年代就对苹果进行了投资，国外很多公司并不是投公司，而是趋势，即使这家公司五年、十年不挣钱，但它认为这家公司未来趋势怎么样，就会投战斗力最强的公司。

　　利用互联网规则在现有的传统行业里面，其实大家做的行业里面都可以去思考这几个问题，第一个你的行业空间是不是足够大？第二个你的行业空间是不是已经形成了二八原则。第三个你的行业里面，是不是可以通过一个标准化的产品，或者统一的服务去向全国的用户提供服务的。最后如果能比较好的引入风险投资的力量，我觉得这个行业在未来的五到十年里面，大部分行业都会出现类似于美国的变化，这一个变化背后，推动了一方面是按照互联网的规则去做，另外一方面按照互联网资本的规则去做。

　　最后举一个例子，其实我们看到刚才新浪更多举的是新浪这种模式，对于传统媒体的冲击，另外比较典型的例子，其实最成功的，我们认为像携程，包括汉庭、如家，其实它是一个创业的，在全国范围内统一标准，统一服务，用资本的力量进行快速的扩张。用传统的模式，很多扩张的速度不会允许的，它的模式完全靠资本的力量，快速在全国范围内形成一个统一标准，统一服务，用这种方式获得一个快速的扩张。