视频:柳传志称从市场的角度看创新结果更合理

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发布时间:2012年01月08日15:22 来源:新浪财经

所属专辑:第十三届北大光华新年论坛

简介:

  新浪财经讯 2012年1月8日,由北京大学光华管理学院主办的“第十三届北大光华新年论坛”在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行,本届论坛的主题是“创新创业与经济转型”。视频为联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团创始人、名誉董事长柳传志。

  柳传志:因为经济转型这个概念包括了有好几个方面,比如说我们国家GDP的结构形成,是投资拉动、是出口,还是消费?这也是个非常重要的问题,出口也面临着明显的压力,中国是否会变成消费型拉动的国家?这对做企业的至关重要、对老百姓的生活也至关重要。

  前面几位谈的都是产业结构的转型,比如说怎么样把粗犷型的制造业能够提升为以高技术领先的方式,或者刚才张晓强主任讲的转型。你问我的是哪种方面的转型?

  曲向东(主持):张来武先生讲到我们又到了十字路口,出口现在显然是弱下去了,但我们的需求并没有上来,所谓的十字路口是不是这个十字路口?

  柳传志:长期出口拉动以后,一个是跟国外的碰撞会很大程度上的加剧,第二,即使挣了很多外汇以后,现在我们才弄明白,中央银行要增发很多人民币,实际上对通货膨胀产生了很大影响,在中国目前有这么多需求的情况下,怎么样转成消费拉动?我觉得这里面国家是能做很多事情的,比如如何确实提高老百姓的收入?把国家的富转化成老百姓的富,让他们更能买东西。

  主要买什么东西呢?被买的东西方面是不是受到了限制呢?这方面都能打开的话,我相信会使中国的经济状况有个新的突破和新的缺口,对这个抱有很大期望。

  曲向东(主持):柳总说的比较艺术,抱有很大期望的意思就是现在还没有实现。

  柳传志:就是希望能做的更好嘛。

  曲向东(主持):产业转型转变为科技驱动或者创新驱动,这个实现吗?

  柳传志:这个也有待更进一步的做好,今天贵校的数学系毕业生张来武部长讲的话我觉得很受触动,因为作为一个科技部的部长,我们做企业的没有认真研究科技创新这些定义,而是研究了怎么能把企业通过做了哪个环节以后企业能发展的更快更好,研究的这个结果确实是个系统工程,到底你的品牌能力够不够?资金能力够不够?

  具体举个例子,就说做个电脑里的CPU,做完了以后卖不卖的出去?能卖多少量?都决定了你是否赚钱。就算是科技含量很高,最后还是从经济结果来衡量的。我90年代就开始当863的所谓顾问委员会的成员,在开顾问委员会的时候,几乎绝大多数的顾问全都是科学家,或者是技术专家,所以在863讨论的全都是这个项目的水平多高,我们做的出来做不出来?难度多大?只有我谈将来卖不卖的出去?因此只有我一个这么实际,所以我就不参加那个会了。其实做企业的迫不得已,我不这么算这个帐,国家愿意前赴后继,但对于我来讲,我死了我不愿意啊。所以应该从这个角度考量它的创新结果,我觉得能更为合理。

  曲向东(主持):谢谢柳总!假如我们真的是市场拉动型的经济形态的话,那我们的科技创新就容易形成发展的推动力。

  柳传志:不知道其他几位怎么想,如果我们国家真的变成一个消费拉动的这么一个国家的话,企业的安全性会大很多,而且因为前不久我和一个中国企业家代表,全是民营企业到美国访问的时候,如果中国真的变成一个消费市场,各大国家都会到你这儿来,认为你这儿是他们出口的地方,国家和国家的关系会变,而中国确实是能变成的,不是变不了。所以我觉得,第一个转型真能做好的话,我觉得政府是有力量、有能力做成的,这样我们做企业的就会舒服多了。

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