新浪财经：我们知道您过去在铁路系统工作了二十多年，也创造了第一支铁路上市公司，但之后放弃了去香港那边工作的机会，回到了玉林。当初您为什么会放弃相对生活条件，工作条件比较优越的一份工作，然后回到这边来，那您家人当时是不是也支持您的选择？

　　晏平：这话就有点长久了，因为很多人都问过这个事儿。看我的经历，我是在广西长大，在柳州读的是技校，工作几年以后，我就考回大连，大连是我的老家，大学毕业以后，当时我能分到铁道部去的，铁道部科学研究院都可以去，也可以留校。留校当时叫我做大学团委书记，我都没有，我就到了铁路里。因为我来自铁路嘛，我到生产一线去，我去头一年实际上是当工人，一身油。但是我特别自信我自己，因为大学在学校里面都是学生会主席，我说晏平肯定不会一辈子当工人，这个我是决定自信我自己。但是我大学毕业以后，我为什么能够当工人，我这里比别人要成熟一点。我要沉淀自己，我觉得我将来要做一些大事业，我就必须熟悉基层。

　　所以我毕业以后，我头一年就在工厂里面，天天跟工人在一起，完全跟工人一样的工作。那么在大连以后一直做到在事业上我觉得应该也算比较辉煌了，2000年，铁道部一发指令，我就调到了这个广深公司，广深公司是国内第一次在海外上市的公司，应该说非常好的一个平台。当时要我去的话，主要是当时中国准备搞高铁的时候，我们广深开始做准高速了。

　　我们这一代人说实话，应该说是我国高铁的第一代人，我们就参与整个的管理、营运，后来为什么突然离开铁路，铁道部把我调到香港公司去做领导，我这人要按我自己说，我是比较农民的。就是我不怎么喜欢香港那种氛围，我还是觉得中国这种本土的文化比较适合我。

　　后来我跟铁道部的主要领导，我跟他说，哪怕你调我到兰州，哈尔滨去到局长，因为香港的条件比较好，工资也比较高，他没有同意，当时刘部长说这句话，现在他双规了。他说晏平啊，中国不缺铁路局长，中国缺的是铁路的资本运营专家。他说你就是应该做这方面的，他当时非常看好我，我这个人其实也挺有性格，实际上我在铁路的仕途很好很好，我一看要到香港去的时候，我就跟他闹情绪了，我就回到了  广西找了省委书记，我说我调回来，当时我调回来实际上并不是走企业，想从政。

　　那时候我说回来当市长，省里面一看我的条件，我有是广西人，毕竟在大连、深圳工作，有这种背景，还是读了研究生什么，所以当时的初衷没有玉柴一点想法。当时2004年，2006年要换届。实际上如果我不走，我认为后来我当个市长，我觉得应该还是有点希望的吧，因为省里面主要领导对我还是很熟悉，也很关注的。刚好第二年，2005年以后，我的前任董事长有点别的事儿，地方政府需要更换，就征求我的意见了。

　　那么这个过程的决策过程，我爱人她是非常非常支持，我爱人和我是大学同学，当年我从大连调到广州去的时候，我决定以后我才告诉她，她就给我一句话，在你的职业生涯里面，你去哪里都无所谓，你去西藏我都没意见，只要你自己在工作中你愉快。

　　我爱人给我这一句话，所以后来当我从深圳广州往广西调的时候，实际上我也没跟她商量，我自己回到广西谈完以后，我再给她通报，她也跟了我回来。所以我爱人现在也在玉林啊，我爱人是大连的，她是独生子女，我岳母一个人现在还在大连。她一直跟着我身边过来的，这点我家里面应该说，我在家里面应该算比较强势的吧，因为我比我爱人大五岁，她算比较听我的话的，她原来在大学是自动化的，为了我的工作，她就跟着我调，调一次就改一次专业，后来搞证券，搞金融，搞铁路结算，现在搞保险。有时候跟我发牢骚说，我这辈子我啥专业也没搞上，都围着我身边转了。

　　第二的话，我从广州调到玉林来的时候，我的朋友倒是不理解，我在大连当站长，说真心话，在大连呼风唤雨，我在广州的时候，我很多朋友就问我，说大哥你图什么？就是你在这里已经呼风唤雨了，谁不求你？谁不通过我这个口岸啊。很熟悉，包括大连，包括当年的薄熙来市长，因为来接待他们。他们说你图什么？我就用陈胜吴广那句话，鸿鹄之志啊。我就说了这句话，他们不愿意理解我这个。我觉得我还能做点事儿。因为当时深圳，香港还是比较前沿的。东北的人的观念还没有广东那么开放，我说我自己去，我把我的户口都转回去了，我举家就搬过去。实际上我在大连工作了18年的社会关系，基本上就放开了。

　　我一个人到广州，一个人都不熟。工作四年以后，刚才建立点关系，又回到广西，我生在玉林，但玉林人，我一点不熟。就是说我玉林人，我长期不在这里，我没有一点关系。所以真正我困难什么，是从广州回到玉林的时候，香港、深圳、广州的朋友就是不同意，我回来特别是在地方政府当官员。自己打水，每天自己拖地。我在外面有秘书，有专车，我回来时候连车都没有。我还记得有一个朋友来看我，含着眼泪问我，你图什么？我就这句话，不会长久的。因为我很坚信我自己，后来到玉柴，加盟了玉柴以后，玉柴这个平台很好。

　　玉柴虽然地处广西，但是从职业生涯这个环境来说，我觉得玉柴远远优于央企的平台。你比如说我这个董事长像个董事长的样子，我对我的总经理，对我的经营班子，我有绝对的建议和否决权。对用干部里面引进什么人，我企业机构和体制，我上什么项目，我“十二五”的重大规划，我完全有自己的自主权。在这里能够找到自己非常好的职业生涯和价值。我们从来没主张把玉柴上升到省里管啊，国家管，我们从来不要这个。怎么有利于企业的发展，怎么更适合企业在未来经济里面的发展规律，我们是追求的这个。我们原来是兼玉林市政府的政协副主席，这些我辞掉了。很多人不理解，说不挺好吗，给你个厅级待遇。我们企业做到这个份儿上，不要什么待遇不待遇。所以可能就是说你的主要精力就应该在企业里面，容不得我们一点的懈怠。

　　我经常告诫我们经营班子，我说我的一生中，我最讨厌什么人，懒的人，你能力差点没有关系，勤能补拙。我说谁要懒，真的在我这里脸不是脸，鼻子不是鼻子，我是一点自尊都不会给他。你说你笨点没关系，只要懒的话，在这我这里，你就不要跟我谈自尊。懒那不是能力的表现嘛，你敬业吗？所以有些高管一旦没有激情以后，我立马就把他免掉。你看我很多高管从集团公司副总裁到了底下总公司董事长，不是他本人不愿意，是他本人提出来的。

　　我们玉柴有个文化，比如说你原来副总免掉以后，他不会说我要保留级别，玉柴没有这个，我的管理团队是很精简的，你看有些企业二三十个副总。我没有那么多的。大部分的副总为了到底下子公司做一把手，能够更好的发挥自己，他自己提出来。在玉柴这个文化非常好。比如我们有些部门中的干部不好，我们调整他。一调整去当普通干部，要不就当工人，我敢说没有告状的，告状也没有用。企业就是这样，我面对着这么残酷的竞争，我不可能说用过他以后，保留一个级别，像政府什么正局级，正厅级，没那事儿！你要没有本事你就退出这个舞台来。

　　我也告诫我自己，我说我晏平再过五年十年以后退下来以后，我希望这个企业有极强的竞争力。就是我交给我下一任以后了，最起码在五年，你还可以有五年老本吃。如果我退下来这个企业就快奄奄一息了，我愧对这几万人，玉柴真的输不起啊，玉柴是玉林一枝独秀啊，真要出事儿以后，这几万人就业出现问题，那就是大问题了，容不得我们一点的懈怠。所以当时这个职业生涯的选择，应该来说还是比较顺利的。对我来说，这种跨越，我本人没有太大的问题。

　　回玉林是生我长我的地方，人家说玉林不够发达，我自己知道，我从小在这里长大的，我考大学从这里离开的。街道不是很干净，我自己知道。所以说我长期在大连，但是我本人退休是肯定回大连的。因为一个是大连人比较熟，你们也知道大连是最好的环境嘛。我工作了18年，我的朋友，亲戚，就很多真正的同志在大连，我的工作肯定不会再变了，而且我这个人比较喜欢北方，我喜欢冷的地方，一年下雪，一下雪我就出去散步，不下雪我就不出去，我比较喜欢。在雪里面走路，人是最好的思考了。