新浪财经讯 2011年12月2日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2011(第十一届)中国年度管理大会”在北京举行。视频为甲骨文(微博)大中华区董事总经理卢汝文。

　　卢汝文：第一我认为IT确实能帮助我们企业提高竞争性，欧美国家500强，他投入IT来帮助他们特别是市场竞争性，国内大型企业用上IT支撑住他的业务发展跟创新，产生出来很多新的业务，新的增长点。很多跨国公司在IT业在中国也是跟很多本地合作伙伴一起酝酿合作跟驱动，IT支撑很多IT企业政府跟不同行业发展和趋势。甲骨文也是其中一个公司。

　　另外就是整个IT生态链是有互补性的，我们看到高科技很多中国企业愿意做大做强，他投资在很多产品开拓跟服务上面，还有用户化方面都是做得很出色。反观类似甲骨文公司，他是专注于数据库，专注于应用软件，硬件等等，我们大概每一年花一些资金做产品花费，很多基础软件，很多公司比较起来，还没有必要重新再开拓。反而用上国际化、已经成为标准、很有竞争性的产品，接到本地公司。合作性和互补性非常重要。

　　第三我们企业面临全球化竞争的时候，我看到这个企业慢慢在变革当中，现在慢慢成为我们的品牌，品牌的运作和品牌的创新以及管理的创新和提高需要一个很重要就是全球最重要的实践方法。我们希望通过类似合作伙伴能提供甲骨文怎么帮助全球500强类似公司成为全球最好的品牌公司，成为最好的管理公司，类似的经验分享到我们中国企业这边，能够很快速的融入中国文化、中国市场，能够更成功。

　　主持人田薇：简单请您回应一下两个问题之间的关系，一是中国企业、中国公司学习能力很强，二是知识产权问题，他们之间的关系？

　　卢汝文：我也看到趋势就是我们中国政府，中国企业对产权保护也是非常重视，因为我们很多企业本身也是生产产品的。所有开拓新的领域，新的产品的投入应该对我们本地公司有很多保障，因为没有什么问题。