新浪财经讯 “第十一届中国年度管理大会”于2011年12月2日在北京召开。视频为阳光保险集团董事长张维功。

　　以下为演讲实录：

　　张维功：各位朋友，大家中午好，这几年留下的关键词就是危机，次贷危机，金融危机，债务危机，信用危机，经济危机。2011年也不例外，似乎全球更加动荡，对此经济学家有各种各样的说法，也是今天我们探讨的话题。但是危机带给中国的经济增速减缓似乎是一种不争的事实，似乎让人有些不安。但是我们把减速看作发展中的必然，却能够得到大多数人的认同，永久的加速前行不符合经济的健康发展规律。所以我们在这里探讨均衡发展，探讨一种平和的心态，是为了更加健康，更加长久。

　　每隔数日，英才的宋总就给我们提供这样一个很好的平台，立新把大家联络在一起进行很好的交流，本次大会的主题定格为均衡智道，并将陀螺作为本次年会吉祥物，显得富有哲思而贴切。蕴含着古人的哲理，动态均衡，均衡的动态，今天的社会我们依然从陀螺旋转中体会到经济社会发展。我们认为当社会关注某一种价值观的时候，往往是这种价值观大量缺失，或者严重受损的时刻。我们坐在一起探讨均衡，恐怕在各个领域多少会遇到一些失衡的状态，而这些失衡已经引领到我们每个人的生活。

　　当我们发展很快的时候，我们真的需要停歇一下，反思一下，修正方向，为了下一步迈出更加美好的一步。当我们有了资源的时候，我们要认识人和自然的关系，利用好自然，也要回归自然，为我们子孙万代生息繁衍。宇宙实现完美的动态和相对静态的和谐智慧，同样所有的生命都是在均衡中进化。包括今天均衡管理理论，显得多么渺小和幼稚。这种均衡和我们今天管理学探讨来讲，这是相形见绌，经过数亿年进化，这种均衡值得我们深思。

　　管理学是人类创造的，他的历史的确短的可以，他到现实中我们有那么多自然灾害，更有那么多的人为事故和灾害，政治的对比，经济的失衡，社会的矛盾，时时困扰着我们的生活。特别是人们用高科技解决政治社会矛盾的同时，还在不断地制造着矛盾，破坏着资源，伤害着人们的心情。人们只会选择还要克服下去，还要发展下去，决不能停顿，这就是陀螺原理，首先转起来不能倒掉，然后怎么均衡，否则就失去了动力，社会的动力就源于此。我们看到许多企业成长也是这样，有的企业用力失衡，有的企业均衡发展，有张有弛。不管什么情况总会遇到矛盾，这是我们管理者必须面对和解决的问题。别人的例子我们总是不会举得那么贴切，那就以阳光保险为例，说一说。

　　首先公司用6年的时间，给国家上交60多亿的税，解决12万人就业，累计3千万人成就了保险。成立5年成为进入中国500强的企业，在中国纯市场化公司成长速度低，可持续发展的势头非常良好。但是冷静的思考，公司的管理还是存在太多问题，科技创新的问题，管理创新的问题，管理执行的问题等等，似乎应该停下来调整一下，歇息一下。想一想社会客观需求，市场的需要。公司员工发展的动力，中国百强还进不进，世界500强还进不进，这些诸多因素提醒我们绝对不能停下来，回到今天的话题，陀螺原理，均衡发展。风险存于发展之中，发展之中存在风险，管理学易于把握全局，平衡矛盾，推动发展，这是一个有追求的企业，一个有想法人最大苦恼。也是人生最大的乐趣，让陀螺在我们手中转起来均衡持续转下去，多给社会增加一点乐趣与幸福。谢谢大家。