主持人：说到咱们药企，最近有一个比较敏感的话题，就是说部分药材经历了一种非理性的涨价潮，我们外界都很关心咱们健民如何控制成本的一个困局，或者说能够保持它的一个净利润，这方面有一些什么样的策略？

　　刘勤强：严格来说，从去年6月份开始整个药材是经历了一个非理性的上涨，普遍的药材应该说增长的幅度在100%以上，有的药材达到百分一百以上的增长。比如说我们有一个常用的药材叫做太子参，在没有涨价之前这个药材大概是个30块钱一公斤，然后高峰的时候涨到300块钱一公斤，麦冬也是我们的主要原料，原来大概也就是20多块钱一公斤，高峰的时候涨到100多，还有我们的白糖，原来大概4000多一吨，高峰的时候涨到8000多。所以对整个中成药企业来说，这两年都面临着成本上升的压力和困局。作为我们健民来说，从去年开始到今年我们光这一块的成本就增加了5000万。

　　主持人：一年增加5000万？

　　刘勤强：去年增加2000多万，然后再在去年的基础我们又增加2000多万，大概接近5000万左右的水平。面对这样的困局，我们如何来解决问题。第一个我们开源节流，就是把现有的产品，把它做大。用销售增长来弥补成本的上升。第二想办法内部挖潜，包括在药材的采购上，采取产地化采购等等的方式，来降低我们的成本。通过这样的努力，应该说去年，包括今年健民不管销售规模还是利润，跟原来比起来还是呈上升的趋势，特别是今年，应该说我们达到历史，不管是规模还是利润，达到历史最高水平，最好水平。