主持人：请您为我们展望一下中国保险行业未来十年的发展，特别是平安的国际化的战略。

　　孙建一：从大的行业来看，它的发展，我还是觉得应该继续是一个高增长的时代。但是速度会低于过去的这十年，品质会优于过去的十年。因为从过去的十年里面增加了很的市场的主体，这些新的主体在市场上面，应该说慢慢的也摸索了一些规律。速度，或者说一味的追求规模，并不能够保证保险公司的持续的发展。慢慢这些市场上的主体更加关注的是业务的品质。所以我相信品质会提高，而且未来的十年，中国的保险企业的内涵价值都会有一个很大的提升。因为规模可能没那么快，但是由于你品质的提升，使你的内涵价值有比较明显的提升。

　　从平安来看，我们在未来的十年里面，我们是希望我们的综合金融的效益，能够突出。现在我们可以说拥有了所有的金融牌照，但是更希望的是各个业务板块之间的一种互助和互补。如果没有各业务板块之间的一种互助和互补，我们这个综合金融其实也没有太大的实际上的意义。你跟人家都一样，只不过你多拥有了几块牌照而已。但是如果通过相互间的互助、互补，它能够使整个的经营成本大幅度的降低。你比方说货客成本吧，我一个业务板块的客户，其它的业务板块都能够为他提供金融产品，这样我整体的货客成本会大幅度的降低。你再比如我们有一个统一的货源平台，我们就可以省掉每一个业务板块，自立门户，自己去投入，建立你的后院。而我这一个标准的平台，为所有的业务板块，提供后续的业务处理。这样我们又可以降低很大的成本，而且还能够保证标准化，能够保证我们风险的控制等等。所以我们是希望在下一步我们要抓这个方面的工作，我们要通过制度，通过流程，通过我们的机制，也包括我们的文化的建立，使我们各业务板块都能够互为产品方，也互为渠道方。真正的做到我们提出来的一个目标，就是一个客户一个帐户，多个产品一站式服务。这就是未来十年里面，要做的一个非常重要的工作。