黄鸣：一个伟大的企业，最重要的不是跟着市场走，跟着需求走，因为一旦这个需求在那儿，一旦这个市场在那儿，所有的人都会一窝蜂去了。比如说我们做市场调查，我们调查消费者你有什么需求，你希望我们的产品怎么样，他会给你描述，那么我们觉得如获至宝，但实际上错了。因为他能告诉你，他一定能告诉你的竞争对手。

　　也就是说等你如获至宝把他需求给满足了，或者研发出这样的产品来的时候，那么你的竞争对手也差不多也在做同样的事情。这就是中国的企业的悲哀，所有的都觉得这个是热潮，这个是方向，等别人都告诉你是方向的时候，这一定是个烂方向，我敢说因为传统的这种方法，这种跟风、跟潮，中国的企业损失几万个亿民间资本，都不为过。

　　五六年前有人因为光伏在美国上市出了中国首富，因为财富效应就一窝蜂的上，成千家的企业，几千亿甚至上万亿的资本都投到里头，可是投的是什么呢？投的都是设备、技术，这技术哪儿来呢？技术是外国来的，设备也是垄断在其它国外几个同样的公司手里。你买的什么设备，别人同样买什么设备，你买什么核心原材料，别人也能同样的渠道买到，然后你有什么样的技术，别人同样的技术，完全是同质化。

　　技术一样，设备一样，市场还一样，特别单一，就是百分之九十多的中国的光伏产品，全到了欧洲、美国，而且他这个市场怎么来的呢？是政府补贴，或者是强买绿电这样的一些政策，如果政策一变，政局一改，经济形势一差，整个市场严重萎缩，是任何人都扛不了的。

　　世界上现在总量只有三千个兆左右的销量，这个市场需求，现在中国一下投了七千个兆，现在中国一下投了七千个兆，，这下子就是上万亿的那儿，而且多数全都让人家赚去了，中国人不能再这么傻了，辛辛苦苦赚的钱，这个财富实际上都是空洞。