新浪财经：我们知道太阳能本来就是一个比较超前的行业，在这个人才培养上，或者在创新上皇明做到了哪些？

　　黄鸣：其实一开始我们讲究的基本功，都是工程技术一类的，工科、理科的基础要好，但是你要开放，要对新的这些知识技术完全的开放。但是经常发现的是，你一开始进行创新和学习时很谦虚，很开放，等到一定水平以后，又开始抱怨已经得到的一些东西。这是现在很多所谓普通人、俗人的一些特别坏的习惯。我们公司文化当中有一个叫忌俗如仇、忌俗如恶呢，就是认为在创新这个角度上，俗、平淡、平庸，死抱着原来的不放就是一种恶，我们要仇视这种想法，把自己这些东西给丢掉。

　　尤其是太阳能，刚刚开始用在建筑上的时候，大家是往楼顶上这么一蹲，弄个管子下来，一开水就放。靠天吃饭，要等半天，等凉水下来。一开始城里人还接受，因为当时没有热水，有个热水就不错了，后来水平都提高了，什么都是智能化，傻瓜型，就觉得太阳能热水不行了，所以制造商都往农村去，只好给农民兄弟了，不想改进了。等哪天农民兄弟觉得城里人都用自动的、智能的一打开就热水，电啊、气啊什么的，他们也会扔掉太阳能向城市靠拢，那整个太阳能行业就完蛋了。

　　我们现在推出来太阳能3G，24小时全天候、智能化，所谓的一大、二傻、三全，就是即开即水，就像五星级宾馆一样。但这样的话，成本就很高了，可能原来从两三千块钱，一下上升到七八千、一万多，甚至两三万，很多人觉得，这个太阳能产品原来都是几千块钱，你怎么几万块钱。太阳能产品就像汽车一样，有几万块钱，也有几十万、几百万的车，各种不同的客户。

　　实际上，大家想想中国的汽车是谁带动的，不是那些开夏利的带动的，是那些原来开奔驰的，开宝马的推的。所以首先我们要让这个行业真正在城市站住脚，真正带领整个生活时尚、社会科技和文明潮流，你必须去带动那些最高端的意见领袖，消费需求的时尚领导者