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不可不信,不可全信
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5月26日,莎朗·斯通公然挑衅13亿中国人民,认为地震是对中国的报应!很多人立刻联想到她代言的法国产品DIOR!然而,就在连网络都还没有开始掀起抵制DIOR的活动时,DIOR却在第一时间出来灭火,在新浪娱乐上发表了声明:称绝对不认同莎朗·斯通的言论,并将严肃考虑这一事件。
我们也立刻连线一下来自DIOR公关部的钱小姐,了解一下情况。
相比家乐福的声明速度,DIOR明显快速了很多!这就要提到公关危机:某个危机过后,你看到的关于这个公司的声明,新闻,电视访谈,产品促销,广告宣传甚至是论坛里的帖子……这一切都不会是偶然,这是他们在行动,公关危机!
现在再回想起来,会不会觉得,其实你对于某个事件的看法改变也许并不是因为你自己的观点改变,而是被公关们设计好的套路一步一步在改变?高明的是他们!
有专家就给出了公关危机三部曲:
1.首先,危机当前,应迅速组织优秀的危机管理团队拿出一套合理有效的危机公关方案。
2.打好时间仗。时间越滞后,负面信息蔓延的就越快,局面就更难控制,与媒介、公众沟通的难度也更大。例如万科王石老婆的“股票门”危机事件一发,王石在第一时间,七小时之内发表了一篇《作为万科董事长,深表歉意》的博文
3.要善于借力打力。不要陷入一个人的战争,利用一切可以利用的资源,如政府、媒体、权威机构甚至同行,争取打一场漂亮的团体攻坚战。
但是我想补充一点:诚意!
如果没有诚意,只是靠手段和方案,假惺惺的道歉,打动不了任何人的心